人性化管理视域下的国企思想工作研究
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时间：2017年6月19日 08:50
宫宇飞 人性化管理兴起于西方等发达国家，并 在全球范围内广泛应用，该管理制度在推动 经济发展中发挥着重要作用。随着国有企业 改革的深化以及经济全球化的发展，国企思 想工作面临新的挑战。在以往，国有企业思 想工作不被重视、方法落后，效果不明显， 在这种形势下，积极探究人性化管理视域下 的国企思想工作策略，具有重要的指导意义。 国企思想工作的含义与作用 从某种意义上来说，思想工作就是意识 形态方面的工作。我国思想工作的含义为： 为保证民族发展目标的实现，以宣传共产主 义思想体系，引导人们树立正确的政治态度， 解决各类思想问题，提高思想、道德、心理 素质，完善人格和调动积极性为根本任务， 对人们进行的以政治思想教育为核心与重点 的综合教育实践活动。 思想工作是我国开展各项工作的重要保 障，是我党的优良传统，是一切工作的生命 线。对于国有企业来说，思想工作是增强员 工凝聚力、向心力的根本途径，同时，也是 社会主义市场经济发展的要求。在市场经济 深化发展的新形势下，越来越多的企业面临 着转换经营机制、深化内部改革的局面，这 就不可避免会导致职工价值观念、思想观念 的动荡。基于此，国有企业必须充分认识到 思想工作的重要性，强化各项工作的开展力 度，从而使企业职工正确认识企业转换经营 机制、深化改革的必要性，为企业转型提供 思想支持。 国企思想工作存在的主要问题 思想工作逐渐被淡化。随着市场经济体 制的深入发展以及西方思想的逐渐渗透，国 有企业一直将工作重心放在经济发展上面， 思想工作逐渐被淡化。在经济和平建设时期， 部分国有企业领导阶层尚未充分认识到思想 工作的重要作用，过分关注国企经济利益， 忽略思想建设，思想认识不到位，这势必会 影响国有企业健康、有序发展。整体上来说， 目前，国有企业的思想工作缺乏完善的制度 支持，尚未建立稳定、规范、可操作性强的 规章制度与活动方式。 思想工作方式简单。传统思想工作方式 落后，目前，很多国有企业仍然沿用开会、 理论学习的老套模式来开展思想工作，这种 落后的工作方式无法提高职工的参与积极 性，使得思想政治工作的开展流于形式。另 外，部分国有企业的思想工作内容无法与企 业发展战略相结合，两者出现脱节，这严重 违背了思想工作的开展初衷，实际收效甚微。 缺乏高素质人才。人才是思想工作开 展的主体，人才的整体素质直接决定着思想 政治工作开展的成效。目前来说，我国大部 分国有企业的思想政治工作队伍中缺乏专业 化、高素质的人才。部分国企思想工作人员 缺乏系统性、专业性思想教育知识，缺乏思 想教育技能，这严重削弱了思想工作的开展 效果。 党组织作用弱化。在相当长的一段时 间内，党组织都肩负着保证企业经营活动、 经营目标与国家大政方针高度一致的重要任 务。随着国有企业的深化改革，我国大部分 国企尚未明确党组织的作用，党组织位置尴 尬，被排除在权利核心圈之外。与此同时， 党员干部的整体素质明显下滑，组织力度与 作用范围日益缩小。 人性化管理内涵 20 世纪 80 年代，全球范围内广泛兴起 了人性化管理这一新型管理方式，人性化管 理与我国儒家文化相吻合，其在我国管理学 界、企业界备受关注。在人性化管理模式中， 人是组织发展最为重要的资源，也是各项管 思想工作是我们战胜困难、克敌制胜的重要法宝，是我党的生命线。思想工作不仅在战争时期发挥着重要作用，在和 平建设年代同样具有不可替代的重要价值。随着我国市场改革的深化，社会多元思想逐步融合，在这种大环境下，国有企 业员工政治思想也向着多元化方向发展，责任意识、合作意识、大局观念逐渐弱化，开始出现拜金主义、享乐主义、个人 利益至上等错误思想，这些不良政治思想严重阻碍了企业的发展壮大，使国企思想工作面临极大挑战。人性化管理是我国 企业管理的有效方式，其在推动企业改革、经济发展中的作用显著。鉴于此，本文将探究人性化管理视域下的国企思想工 作研究，旨在促进国有企业思想工作健康、顺利开展。 理活动的核心力量，其将组织中的所有人员 看作管理发展的主体，并围绕着如何开发、 利用、服务人力资源开展各项活动，进而实 现成员个人目标与组织整体目标的双赢。人 性化管理的核心是建立一种科学、合理、人 性化的共享组织环境，在这一环境中，组织 成员备受关怀，创造性、合作性以及工作欲 望得到了明显的提升。 人性化管理与思想政治工作的共性 及差异性分析 人性化管理与思想政治工作的共性。 人性化管理与思想政治工作的共性如下：① 两者目标一致。人性化管理与思想政治工作 的目标一致，两者均是为了树立并强化企业 文化精神，并通过正确价值观来统一员工的 思想认识，提高员工的凝聚力与向心力，进 而最大限度地调动员工的工作积极性与创造 性，全面推动企业健康发展。②两者对象相 同。人性化管理与思想政治工作均重视人的 因素与地位，两者均旨在改善人的思想行为， 并积极调动人的积极性。与此同时，两者均 注重人与人之间关系的建立，强调合作意识 与集体主义，将人看作企业发展的核心力量，
