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探析建筑施工中监理全过程质量控制

浏览121次 时间:2016年10月28日 08:54

摘要:监理人员应对工程项目的实施以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的控制方法,进行事前、事中、事后全过程的动态控制,特别是注重监理工

作的预见性、计划性和指导性。

关键词:事前控制、事中控制、动态控制、事后控制

建筑施工中监理的质量控制是指建设单位依照工程合同和有关协议的

要求,在工程技术、质量和工程进度等方面委托专业人员对工程施工方进

行的监督和管理。监理人员对施工的质量控制,是按合同赋予的权利,在

施工阶段按施工时间进程展开,把建筑施工全过程质量控制划分为事前控

制、事中控制和事后控制,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施

工进行有效的监督和管理。。

一、事前控制:施工准备阶段的质量监理,做好事前预防、事先指导

施工质量的控制是自控和监控相辅相成的系统过程。承建单位是施工

质量形成的主体,也是质量自控的主体,其质量意识和能力是关键,是施

工质量的决定因素。监理单位作为监控主体的一方要充分了解和掌握承包

单位施工员、质检员、安全员等质保体系的运行情况,并根据各部门弱点

采取有针对性的防范措施,以防发生重大过失,给工程带来不必要的损失。

督促施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到岗尽责,避免施

工质量只靠监理人员管理的现象发生。

认真审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、

健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制

度是否完善,并督促施工单位按规定落实,确定监理方的控制目标和标准,

确保质量监控的内容和各自的职责和权利,制定出监控的工作制度、工作

程序,做到施工质量监理工作正规化、标准化。对承包商做的施工准备工

作的质量进行全面的检查与控制,重点应做好以下三方面的工作:

1、审查施工队伍的技术资质,重点是质量保证体系

质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段,是指企业为

生产出符合合同要求的产品,满足质量监督和认证工作的要求,建立的必

需的、全部的、有计划的系统的企业活动。它包括对外向用户提供必要保

证质量的技术和管理“证据”,这种证据,虽然往往是以书面的质量保证文

件形式提供的,但它是以现实的内部的质量保证活动作为坚实后盾的,即

表明该产品或服务是在严格的质量管理中完成的,具有足够的管理和技术

上的保证能力。

2、施工图纸的会审工作

图纸是工程施工的依据,监理人员不仅要非常熟悉工程图纸与项目有

关的规范标准、工艺技术条件,充分领会设计意图;同时,要组织施工单

位专业技术人员对图纸进行会审,检查施工图纸中的错、漏、缺,力争把

问题解决在施工之前,减少因图纸问题对工程质量和进度造成不必要的影

响,提高施工效率。

3、检查和审查工程材料、设备的质量

监理人员应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审

表并附质量证明资料及进场资质量认真检验并据实记录、审核、签认;同

时对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比

例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。如针对钢筋、水泥等来源渠道

较多材料材料,应对进场的每批钢筋、水泥检查其是否有质保书、合格证,

还要检查是否有材料复试报告,未经检验的材料不允许用于工程,质量达

不到要求的材料,及时清退出场。

二、事中控制:施工过程阶段的动态控制,做好事中检查

动态控制是指对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客

观变化而进行项目管理的基本方法论.由于项目在实施过程中主客观条件

的变化是绝对的,不变则是相对的,所以质量的控制也是动态的。在施工过

程中,如果建监理人员毫无规律的随意将监理工作插入到施工过程中,会

对乙方工作造成太多的干扰,从而难以取得有效的监理结果。因此,监理

人员应灵活选择适当的时间开展监理工作,一般应选择在工程各阶段“阶

段检查和复审”环节中,既有效地检查出阶段工作问题,又不影响乙方的

工作。不能一成不变的按既定程序开展工作,要改静态检查变为动态控制。

以下几方面要引起足够重视:

1、对发现的问题及处理情况应及时记录,量化监理过程中发现的问题。

监理应通过现场巡视,经过实地测量,量化发现的问题,如轴线、标高有

误差,轴线偏多少,标高低还是高,低多少高多少;钢筋绑扎少了几根,

规格绑错多少,混凝土浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,

在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单

位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免类似问题今后重复出现。

2、抓好重点,加强监理的旁站力度。对于重要部位或有特殊工艺要求

的部位施工过程中,监理必须全天候24 小时跟班旁站,加强旁站监理的力

量。以便及时发现违章和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程

或质量标准施工的现象,不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制,并

及时通知施工单位进行整改。施工现场砌筑、粉刷墙体、绑扎柱、梁钢筋、

支柱模,浇筑框架柱时,监理人员要严格按图纸要求轴线及标高,测量构

件、结构的尺寸等,同时督促施工队进行“三检制”,严格实行工序交接检

查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序。

3、对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题,可采取工地例会的

形式,集中解决较大或普遍存在的问题,以提高监理效率。如果是技术上

的问题,必要时,可邀请建设单位或有关专家参加,以协调解决,对于复

杂的技术问题,可召开专家会议,进行专题研讨。根据专家意见和合同条

件作出相应的结论。

4、定期检查直接影响工程质量计量设备,对重要的原材料、半成品配

件,按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组

织旁站监理和检查验收。审核材料的现场实验和复验报告,审核新材料、

新技术、新工艺的现场试验报告,经审查确认并签认后方可使用。

三、事后控制:竣工验收阶段的质量监理,及时处理质量问题

分项工程和单项工程施工完毕后,监理人员及时按相应的施工质量验

收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。事后验收是质量控制中最

后的补救措施,通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,

及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出

解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,

避免了不必要的损失。

同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作,审查承包单位提交的

竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题,提出整

改及时间要求,整改完毕签署工程竣工报验。对于有使用要求的分项,必

须在检测、试验或运转后再进行验收。

四、结束语

监理人员在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性和超前的考

虑,制定相应的对策和控制措施予以防范。做好施工质量全过程监理工作,

是监理工程师综合素质的全面体现。要使监理工作得心应手,必须不断学

习、不断总结、不断积累、不断进步,才能监理出优质建筑。

参考文献

[1]、李清立. 建筑工程监理(第2 版).机械工业出版社,2011 (9)

[2]、帅华峰. 监理工作在工程建设中的重要性.中国高新技术企业,2013(3)

[3]、徐抒毅,陆文波.工程建设监理的目标控制问题探讨.长春大学学报,

20107

施工建设

2016.16 59

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