市政给排水施工质量管理中常见问题及措施

浏览61次 时间:2018年10月22日 11:16
龙素菊
市政给排水工程是对城市居民生活方便和城市美化的重要保障,做好市政给排水施工质量管理具有很重要的意义,如果忽视了其质量管理,会对人们的生活带来很大的影响,但当前的市政给排水工程管理在施工质量上还存在很多的缺陷,一定程度上会造成财产和生命安全隐患,也给排水工程的施工带来不利的后果。基于此,就给排水施工质量相关管理问题和措施做出相关分析。
1 目前市政给排水工程质量管理中存在的问题
1.1 给排水工程单位缺乏监督管理意识
监督体制是市政工程现场管理的组成内容之一,监管体制主要由以下几个部分组成:政府监管、施工单位监管、业主监管和工程师监管。现代市政工程建设的技术含量很高,由于工程需要,高科技的使用占工程的很多部分,不仅对施工人员的技术要求较高,对监管体制的制定要求也较高。由于近年来工程建设的增多使得监理行业发展迅速,但监理人员良莠不齐,在利益的驱使下,很多监理企业都不具备监理资格,其制定的不合理监理方案严重影响市政工程施工质量,部分机构虽然具有监理资格,制定的监理方案也过于表面化形式化,不能发挥其作用;施工单位普遍缺乏施工质量的管理意识,主要体现在施工单位在管理时一味追求工程进度、降低工程成本,忽视了工程质量。甚至在施工时出现偷工减料的问题。还有的不按图纸施工,擅自改变管线规格、路径,对于管道的基础灰土及压实系数都达不到要求,管沟放坡系数也达不到要求,施工工作面不够。这些因素对于工程质量的影响极大,造成的安全隐患也极大。
1.2 不重视《实施性施组》的编制、审查
管理制度的不完善还包括不重视《实施性施组》的编制,该文件是指导工程项目具体实施计划的指导性文件,需要根据国家现行施工技术规范对工程规模、内容及施工环境等进行全面规范。但有些企业不重视《实施性施组》的编制,施工现场凭借经验行事,随意性很高,常出现施工现场材料堆积混乱、机械设备杂乱无章使得道路被阻碍等情况发生;不重视《实施性施组》还体现在企业在进行招投标时,过于注重商务标,商务标价在评标中占有的百分比很大,使得各企业其他配套技术标的评分综合差距不大,导致建筑市场对《实施性施组》的编制不够重视。即使编制也只是浅尝辄止,造成《实施性施组》实用性不强,缺乏实际操作性,无法在具体施工中发挥其作用。
另一方面监理对《实施性施组》的审核不严格、审核不到位,甚至不审核,在施工过程中也不要求施工单位严格按《实施性施组》施工,造成《实施性施组》没有起到应有的作用。
1.3 施工现场对安全文明措施缺乏重视
给排水工程施工现场安全问题是企业和市政部门必须严加重视的问题。由于施工现场场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素很多,如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等,使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约,如不加以认真对待,科学安排,势必造成施工现场的混乱,有碍施工操作与进度,并可能产生安全事故,因此,施工现场的安全问题是首要关注问题,重视人员安全问题,不仅是对工人生命安全的负责,也是对该排水工程的质量和进度的保证。施工安全管理是一项系统的工作,施工单位作为质量管理的主体,必须负起主体责任。目前的市政给排水工程规模普遍较大,但资金却有限,这就更需要企业有高度的责任心,制定完善的施工现场安全监管制度,保证给排水工程的综合服务质量,营造一个安全的施工环境。
1.4 施工过程中缺乏监控力度
近年来由于城市建设速度的加快,各地市政工程项目众多、工程量大、工期紧,而参建的施工企业综合素质差距较大,有的施工企业缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员;并且现场施工作业人员素质及技术水平低下,加上现场施工管理人员技术水平不高、管理人员不足,从而导致施工过程中缺乏有力的监控力度,给作业人员不按规范要求的工艺及工程技术质量标准施工有了可乘之机,给市政工程的质量造成了问题百出的严重后果。
2 改进对策及解决措施
2.1 加强对市政工程建设的管理
现代化城市建设的发展,不仅使市政工程建设规模变大,施工系统也越变越复杂。在施工前,相关的负责单位就要强化施工现场的管理工作,协调工作,将具体的施工时间、地点、人员、质检等工作落实下去;并对所有施工单位进行统一调度,各施工单位要明确各自的任务,尽可能按时、按计划完成施工。
市政企业也要结合眼前和未来的发展趋势做好管理规划,从涉及到的各项工程获取准确实用的数据,对市政工程建设管理提供有用的资料数据。
2.2 加强安全文明措施管理
在给排水施工时,各个施工阶段的安全文明管理规划必不可少,检查指导工作要做到位。在施工时,违规操作会造成一系列安全隐患,所以合理的安排极其重要。如施工现场尽可能进行封闭施工,避免无关人员、车辆进入施工场地,确保施工作业的正常进行,避免安全事故的发生。在施工过程中也要加强对施工人员的安全文明教育。
2.3 加强工程机械设备及材料的管理
在市政给排水工程建设中,需要投入大量的工程机械设备和材料,设备的先进性是工程质量和工期的保证。工程机械设备要加强维护和保养工作,严格按照规范进行操作,发现机械设备故障时,及时进行维修,保证设备的正常运行和使用;对于工程材料,要根据不同的种类做好分类工作,对特殊材料做好防锈、防潮、防腐处理,还要对材料的使用做好记录,保证材料的使用率,减少资源浪费。
2.4 完善施工管理的控制机制
完善的工程施工控制机制,对给排水工程的施工管理具有指导作用,能够科学合理的安排资源,有效的避免浪费。要制定工作责任制,层层分解细化责任,使每个管理人员明确责任,才能达到理想的管理效果;另一方面,施工细节的控制也很重要,要保证不出现细节上的重大漏洞,保证每个项目都有相应的控制机制来管理,在调动管理人员工作积极性时,要制定相应的奖罚制度,进一步推动管理人员责任制的落实。
现场工程监理应严格审查施工单位《实施性施组》的合理性与可操作性,并按经审批合格的《实施性施组》进行现场检查与监控,防止违规作业。
2.5 加强宣传给排水工程施工的教育
在市政工程各个项目施工规模逐渐扩大的情况下,为了保证给排水工程的正常施工,首先必须把工作人员的思想和行动统一起来,建立新的管理理念,再结合企业和施工项目的自身特点,对工程的规模、内容进行全方位的监控,对相关问题制定有针对性、操作性强的管理方法和改进对策,强化给排水施工管理的知识培训和宣传,将对改进施工质量有重要意义。其次通过文件或会议的形式对各级管理人员进行《实施性施组》
学习和贯彻,使其能够熟练运用和规范操作,达到施工现场管理更加科学化、规范化、合理化,尽量避免工程事故的发生,这样才能保证工期和施工质量。
2.6 创建专业化的市政给排水工程施工团队
市政给排水工程质量的管理工作是一项难度高、任务重、项目多的工作,市政给排水施工综合性较强,现场施工管理人员的综合素质是决定施工企业管理水平的主要因素之一,因此必须制定严格的考核制度,制定合理性、操作性强的考核方案,并有针对性的对市政给排水工程的施工管理人员及技术人员进行专业技能培训和考核;在提高管理人员和技术人员技术水平同时,也要提高他们个人的综合素质以及处理问题和组织协调的能力,让其具备相适应该职位的专业技术能力和管理协调能力,进而提高整个专业技术团队的业务能力和管理水平。
3 结语
综上所述,在市政给排水施工管理过程中,不仅要加强对管理人员技术人员施工人员安全意识教育和专业技能培训,创建专业化的施工团队,而且要精心制定科学化、合理化及操作性强的管理制度,严格贯彻执行《实施性施组》;要强力推进工作责任制,层层分解细化责任,使人人肩上有担子,充分调动人员的积极性和创造性。才能真正提高市政排水施工的质量,使施工项目正常、顺利的进行,避免发生施工质量问题。
参考文献:
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[2] 张闽.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].沿海企业与科技,2017(12).
[3] 程启令.谈市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].工程建设与设计,2015(10).  

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