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路桥施工安全管理的难点归纳及应对措施

浏览71次 时间:2021年6月22日 16:11
  引言
  路桥工程作为市政工程的重要组成部分,具有施工周期长、建设难度大的特点,在这一过程中安全问题也就成为了人们重点问题。但是从目前的发展情况来看,有一些企业在工程建设的过程中,并没能对安全问题进行有效的重视,最终为工程建设的使用效果产生了影响。所以说,企业想要实现健康发展,就必须要对安全管理问题进行重视。
  重要性分析
  在进行路桥工程施工建设的过程中,工程管理问题尤为重要,而安全管理作为工程管理中的重点内容,更应该引起人们高度关注。首先,从社会经济发展的角度进行分析,做好路桥工程的安全管理工作,在提高路桥工程经济效益的同时,还能够提高社和会的稳定性。对安全管理工作进行充分的而落实,能够对施工人员的人身安全进行保证,确保工程建设的顺利进行,为企业的发展提供有效的保障。其次,做好安全管理工作,能够实现各个施工环节的协调发展,实现人员之间的和谐相处,是道路交通行业健康发展的重要基础。最后,由于路桥工程建设是一项危险性较高的工程项目,因此做好相关安全管理工作,能够有效降低施工风险,对工程建设进度进行保证,提高工程建设质量的同时,还能够增加企业的经济效益,提高企业的市场竞争力。
  安全管理难点
  环境问题
  在城市化建设规模不断加大的过程中,路桥工程建设数量也在不断的增长,建设规模也在不断的扩大,在这一过程中,一些企业只顾经济利益的追求,对于生产安全费用就进行了压缩,使得施工现场出现环境恶劣的问题,对施工人员的人身安全产生了直接的威胁。国家相关法律明确规定,在进行工程建设的过程中,安全管理费用应该占到工程造价的 1.5%左右,但是由于一些企业盲目追求经济效益,对安全投入进行了忽视,为施工人员所提供的安全帽、安全带等个人防护用品,无法满足工程建设的要求,甚至有一些企业都不给施工人员配备个人防护用品。为了节省安全费用,施工现场没有按照标准做好相关的防护措施和警示标识的设置工作。为了达到国家 1.5%的硬性标准,施工企业就会进行重复的进行安全生产措施费用的提取,因此安全投入就无法完全适应工程现场的安全施工条件。
  安全监管问题
  众所周知,路桥施工项目的施工范围广、工程战线长,由于缺乏足够的工程施工安全管理人员,就无法进行有效地现场安全监管。同时还有一些项目领导没能对安全生辰问题进行重视,检查工作走马观花,没能做到亲力亲为,没能对危险源进行科学的辨识,没有做好全面的安全排查工作。还有就是施工队伍的广利人员安全意识比较差,没能对安全责任进行有效的履行,对于一些违规操作的问题没有及时制止,这也就加大了施工过程中安全问题出现的几率。
  安全措施落实问题
  要想预防安全事故的发生,就必须要做好相关的安全检查工作,工程安全管理人员一旦提出了相关的安全隐患整改要求,施工单位就要立即进行整改,但是由于部分施工现场人员缺乏安全意识,对安全员的整改要求缺乏重视,不能够积极的配合,对于安全员下发的整改通知和检查通报也不能进行及时的修改和回复,最终导致检查资料无法闭环。同时,在安全员处罚违规违章操作的施工人员的时候,有时候还会遭到对方的人身攻击,这样就无形中增加了安全管理工作的难度,阻碍了安全管理作用的有效发挥。
  人员安全意识问题
  路桥施工建设项目的施工周期长,工程量庞大,需要的施工人员也比较多,但是由于人员的流动性,就会造成人员素质存在差异,施工人员的文化水平和知识的储备等都存在一定的差距,甚至有一些作业人员没有经过系统的培训就直接上岗。同时,还有一些企业的管理人员只重视工程进度而忽视了工程安全的重要性,对施工人员的培训时间不足,培训内容以实际的施工应用产生脱节,施工人员的接受和理解能力也十分有限,这就影响了培训作用的发挥。由于路桥施工过程中一些施工人员缺乏安全意识,并存在侥幸心理,不按照安全规章制度进行施工,在增加了安全事故发生几率的同时,还对工程建设的顺利进行产生了影响。
  主要安全管理措施
  制定和完善相关管理机制
  想要实现路桥工程施工建设的顺利进行,就需要从工程的实际情况出发,对施工安全管理机制进行科学的构建,对施工人员的操作安全性和规范性进行严格要求,在施工的过程中发现问题及时解决,有效降低安全风险事故出现的可能性。为了能够实现安全管理工作水平的提高,工程管理人员还可以应用分层管理的方式,采取层层负责的管理办法。各个工程级别要有专门的负责人进行管理,对各个层级的职能进行明确,如果发现了安全问题就需要对应级别的负责人进行解决,落实相关责任制。施工企业的管理人员还需要遵循主管制和负责制的原则,对管理机制进行完善,使施工安全管理工作真正的有章可循。如果路桥施工过程中发生了因为失职而引发的安全问题,就要对相关负责人予以严厉的处理,如果引发的安全问题十分严重,还需要将相关人员提交至司法机关,对其责任进行追究。
  加大对安全管理资金的投入
  资金是保障一些活动顺利进行的重要基础,想要确保路桥施工安全管理工作的顺利开展,就需要有充足的资金作为保障,为后期施工人员的培训、设备的保养、安全事故的演习等提供支持。
  首先,要对资金的支出进行合理的安排,对施工安全资金投入预算计划进行制定,保证资金的充足性,促进安全管理工作的有效开展。其次,从施工安全管理的需求出发,合理安排资金的使用和支出,在安全培训、设备购买等方面进行自己的合理利用,避免出现资金浪费的问题。3.3 提高施工现场安全检查力度路桥工程项目的日常安全检查尤为重要,能够对工程建设的有序进行提供重要的保障,每天管理人员都需要进场检查,一旦发现违规违章操作问题就要进行及时的制止,对发现的安全问题进行详细的记录,并提出整改政策。施工企业还需要严格落实专项检查和综合检查制度,并且这两项工作的进行必须由项目负责人亲自带队,做好重点部位和重点工序的全方位无死角检查,对安全隐患进行排除,同时制定科学合理的治理办法。一些施工风险比较大的分部分项工程,必须要有安全管理人员进行旁站监督,直到工程结束才能离开。
  恶劣天气下施工安全生产措施
  路桥工程的建设规模比较大,施工周期比较长,因此就会遇到不可控的恶劣天气问题。工程项目的施工单位要正确认识恶劣天气防范工作的重要性,与工程实际情况相结合,做好恶劣天气的应对工作,制定应急预案。如果遇到了恶劣天气,就要对高空作业和带电作业等室外作业进行及时的叫停,对工程建设过程中所涉及到的深基坑、脚手架、起重机等工艺和设备进行有效的监查,并安排相关人员做好加班值守工作,在恶劣的天气环境下必须要实行 24 小时值班制,并保证值班人员能够迅速到岗,对突发情况进行及时的报告。对施工场地应急抢修预案进行制定,对各种突发情况都能及时的处理,在恶劣天气结束后,进行正式的复工之前,还要对施工现场的脚手架、起重机械、临时用电等重点部位进行检查,以此来保证后续施工的安全进行。
  对施工人员进行安全教育
  在进行路桥工程建设的过程中,安全和质量问题是人们关注的重点问题,想要确保工程建设的顺利进行,就需要做好相关人员的安全培训和技术交底工作。在工程建设开始之前,需要做好相关技术交底工作,确保施工人员能够对工程建设的而基本情况进行了解,对施工过程中可能会遇到的风险问题进行提前的把控。
  与从同时,施工企业还需要做好相关施工技术定期的安全培训工作,对施工操作流程进行规范,确保相关人员能够树立正确的安全意识。同时还可以岗前几分钟,对施工人员的身体健康情况进行了解,对安全注意事项进行强调,利用岗中的休息时间对安全施工问题进行教育和督促,另外还要做好岗后的安全总结工作。
  从各个方面入手来提高施工现场作业人员的安全意识。
  结束语
  总之,在城市的发展过程中,道路桥梁工程建设有着至关重要的作用。高质量的路桥工程建设,不仅能够推动城市区域间经济的发展,同时还能够为人们的安全出行提供保证。因此,在进行路桥工程施工建设的过程中,就必须要对安全管理工作进行重视,减少比必要的工程损失,建造出令人满意的道路交通工程,推动城市经济建设的快速发展。
  参考文献
  罗忠武.谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].中国室内装饰装修天地,2019(9):
  尚海军,袁慧.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施绿色环保建材,2019(2):
  尚海军,袁慧.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施绿色环保建材,2019(03):
  孙超.路桥工程中安全施工管理重要作用的探讨[J].砖瓦世界,2019(3):
  袁和勇.路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].决策探索(中),2018(08):

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