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如何提高会计内部控制的有效性

浏览160次 时间:2020年3月31日 15:54
  现代企业一直在不断探索基于财务管理的内部控制制 在对财务人员进行招聘时,应该对审核标准进行相应的提 度,其初衷是有效提升自身的经营管理水平,使得企业的 高;其次是对已经录取的工作人员进行培训,以促使其专 正常经营具备较高的规范性和秩序性,继而促使企业能够 业素养和专业水平能够得到持续的提高,并对先进的财务 绝大程度的降低自身的运营成本,从而保障企业财务管理 管理及其内部控制理念进行学习和掌握;最后,企业还应 的真实性和可靠性,最终推动企业达成既定的经营目标。 该对相关工作人员进行积极的鼓励,促使其能够大胆进行 另外,完善企业自身财务管理的内控制度可以有效应对经 创新,以提高财务管理及其内部控制的工作效率。另外, 营风险。在内控制度中,应当着重加强财务监督制度,从 企业还应对欧美等发达国家的财务管理及其内部控制的工 而保障企业及时发掘自身的潜在风险和财务管理问题,使 作经验进行积极的借鉴,将其中优秀的、符合我国企业当
  得企业内部监督更加完善。 前发展情况的部分进行吸收和创新,并进行有效的应用。
  一、内部控制在企业财务管理中的重要性 4.加强对现金流量的预算管控。企业要想进一步构建 第一,完善内部控制是企业发展的必要条件。随着经 完善的内部控制制度,就要将对现金流的预算控制工作作 济全球化的发展,原始的企业内部控制管理模式已经不再 为财务管理的核心内容,避免出现资金断裂或闲置现象造 适应现代企业的需要,愈发激烈的市场竞争力使管理方式 成的财务风险。与此同时,强化对现金流的管理,能够有 不得不改变,完善的内部控制管理能够保证内部机构的正 效的提高企业的各项债务的偿还能力,通过加强内控管理 常运转,加强内部控制的管理,不仅可以获得高效率高收 力度,避免企业资源的浪费,将资金的使用效益发挥到最 入的经济效益,还能严格监督相关工作人员,避免贪污现 大化。通常情况下来讲,企业加强现金流的预算管控工 象的出现,是保障企业发展最有效的手段之一。第二,内 作,不仅能够对资金进行管控,还能够促进财务内控制度 部控制有利于提高各部门的协调度。现代化的企业要想更 的建设,对企业的经营状况要做到充分的了解,并根据现 好的管理和组织体制,就必须在各个部门的各个阶段进行 金流的变化进行调整,进一步促进企业的稳步发展。
  有效的控制。如果没有完善的内部控制管理制度,整个企 5.提高财管内部控制管理的创新程度。首先,要对内 业就如同一盘散沙,就没有办法顺利的完成既定的经济盈 部控制理念进行创新,理念创新是实现内控管理创新的先 利目标,所以,提升内部控制在财务管理中的实际地位, 决条件。企业需要对其管理理念进行创新,取长补短,促 加强各部门之间的协作,加快企业实现利润最大化的步伐 进企业的快速发展。其次,对管理方法进行创新,俗话讲
  是非常重要的。 “亡羊补牢,为时未晚”,可这种事后管理的方法已经无
  二、提高会计内部控制的有效措施 法适应当代企业的发展需要,也不满足新经济形式的发展
  1.转变企业的财务管理理念。在企业财务管理模式创 需要,因此,在信息化时代的背景下,企业要想更好的对 新方面,积极转变企业的财务管理理念。企业的管理层和 财务管理进行控制,就应该充分抓住机会,利用各种有益 财务管理部门应该彻底打破财务管理方面的惯性思维,尤 信息,不断创新管理方法。
  其是针对企业内部的资金管理、应收账款管理、存货管理 三、结论
  等容易出现薄弱环节的方面,积极引入新的财务管理理念 总而言之,目前我国企业财务管理及其内部控制工作 和财务管理方式,确保企业的财务管理理念能够始终跟进 在进行开展的过程中还存在着诸多的问题,但是我们已经
  企业经营管理理念的创新完善。 对其提出了相应的解决措施。在企业进行实际工作的过程
  2.完善企业内控制度和体系。一是提高基础财务信息 中,必须对解决措施进行彻底的实施,才能保障财务管理 的长期可靠性。这要求企业对基础财务信息进行长期的整 及其内部工作中存在的问题得到有效解决,从而提高企业 合和处理,确保财务数据的清晰性和真实性,使得财务数 市场竞争力,推动企业的健康发展。
  据对企业发展的导向性更强。所以,基础财务信息可以提 高企业应对财务风险和经营风险的能力,继而防范损失的 参考文献:
  发生。二是完善内控制度中的反舞弊机制。这要求企业需 [1] 张宗敏.关于中小企业财务内控管理制度的建立与完善的 要长期完善内控制度,促使内控制度能够有针对性地与企 探讨[J].财会学习,2018(31) 39-40.
  业自身的状态进行匹配。而反舞弊机制就是完善内控制度 [2] 关莉.新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风 的措施之一,它可以通过规定的惩罚监督措施来进行员工 险规避研究[J].财经界(学术版),2018(21) 118.
  [3] 田谨兰.财务管理在企业内控中的功能分析及实践[J].时 间的警示。对财务工作和其他基层岗位中的失职现象,企 代金融,2018(30):170-176. 业应当及时发现和惩罚,同时对舞弊者进行更大程度的惩 罚,使得企业内部形成“反舞弊”的震慑力,最终促使企 作者简介:马兆琳(1969-),女,山东腾县人,会计师,研
  业全员提高内控工作的执行规范性。 究方向:会计统计内部控制制度。
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