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浅谈园林绿化项目成本特征和成本控制措施

浏览144次 时间:2020年6月11日 17:06
  随着国家对资源节约型社会和环境友好型社会的大力 支持,国家和社会都渴望通过对绿化的建设树立起中国城 市新的形象,与国际性城市的形象接轨。所以园林建设的 产业升级对于城市甚至国家来说,意义非凡。我们的景观 也迅速发展。但是与此同时,在园林建设方面还暴露出了许多的问题,尤其是在园林工程中的造价控制方面。
  一、园林绿化工程造价的特点
  绿化工程有着其自身的特点,其计算项目和方法等,与其他的土木工程建设都是不同的。
  受主观影响较大。园林建设会受到不同业主或者设 计师的影响,这就会导致园林绿化项目在建设过程中会有 多种形象的呈现方式,如果处理的不好,整个施工将变得 混乱,产生较大的影响。不同的设计师所展现的艺术风格 是不同的,受人欢迎的设计师的聘请费用也会高些,所以 在施工造价方面的浮动就会比较大。绿化园林设计师通常会收取项目费用。
  受地域的影响。我国幅员辽阔,南北跨度较大。不 同的地区,气候和地形都是不同的。在园林建设过程中, 园林建设受到地理位置的影响极大。即使是建造相同的园 林工程,所处的位置不一样,他们所花费的价格都是不一 样的。比如说,在南方水土富饶的地区和较为荒漠的地区 相比,一棵树种植的成本就不一样,那就更别提整个园林的建筑工程了。
  养护所耗费的资金大。绿化项目建设完成后,为了保证所有绿化工程的稳定性,有必要对该工程进行养护工作的管理。毕竟绿植是有生命的植物,他们会生长、会凋零。所以就需要相关的人员对所完成的园林项目进行养护。为了保证园林基础设施的建设和园林项目稳定性,就需要花费大量的资金聘请相关的人员定期对其进行维护。
  指定的标准存在着差异。由于园林自身所具有多样性和复杂性的特点,我们实际上在进行项目建设的过程中,对园林指定的标准就会存在不同和差异性。这是因为我们在建设的过程中要深入分析建筑、绿植和地理之间的关系。
  二、园林绿化工程存在的问题
  选址的问题。园林绿化工程所需的占地面积往往比较大,不同地区的占地价格是不一样的,像靠近城区的地,往往价格比较昂贵。而公共绿地会有征地费或动迁费等,因此,郊区的位置高于市区、社区绿地高于公共绿地。
  苗木费用的问题。在园林建设中,苗木的成本占有很大比例。因为进行园林建设的过程中,我们所打交道的是植物,绿化项目中也是需要大量的植物的。因此,苗木成本占项目的很大比例。而当前苗木价格的变化幅度大,这一方面的费用不能确定,给项目工程带来了不稳定的因素。
  计价规范不统一。中国的绿化工程规模不断扩大,项目内容不断丰富,从而为园林绿化部门与其他部门提供了更多的合作。而不同单位的工程计价规范有着一定的区别,这就使得园林绿化工程建设的工程计价缺乏统一的标准。
  三、园林绿化工程的成本控制措施
  上文已经讨论了景观绿植项目具有的特点和问题,就 必须找到解决问题的办法。景观工程是研究景观建设项目 的技术,包括了建造假山、建造池塘。要想控制好项目的 造价,就要从施工技术、组织设计和经济性等方面着手。
  在这之中最有效的还是结合技术性与经济性的控制方式。
  做好园林建设项目的前期成本管理。成本管理工作 分为两部分:确定规模并合理估算项目投资。从理论的角 度来看,景观建设项目的规模决定了其成本水平,并决定 了成本管理的制定。对园林建设项目的本成管理有利于优 化资源配置,保证成本管理的科学性。前期的准确估算为后期工作的发展奠定了良好的基础。
  做好处在设计阶段的园林建设工程的工作。初步投 资估算管理完成后,是项目的设计工作。在进行设计阶段 的时候,设计师和相关管理人员要商量好所需要的植物, 尽量的多使用当地常见的树木作为材料,减少预算的同 时,也减少了资源的浪费。一个项目的好坏,不是稀有树 木的大量使用,就能达到目标的。而且园林项目本身就是 为了环保,为了获取利润而采用昂贵的植物反而还违反最初的目的。
  此外,我们必须采取限额的设计,不要随意改变施工 方案,严格按照施工单位要求的设计标准。因为随意的更 换施工方案会超出预算和造成浪费,也会对施工的项目造 成混乱,同时,这种情况会造成施工队伍的建设混乱,不 利于项目的顺利进行。为了达到更好的效果,可以允许施 工过程中有少量的成本可以超标,但是要确定合理的范围,控制好这两者之间的关系。
  做好处在招标阶段的工作。招标前负责此项目的人 员需要确认这方面的清单,以保证清单的准确性和完整 性。之后把清单交与相关的技术人员进行评定,要认真落 实评估结果,把其作为招标计价的重要依据之一。然后, 要深入调查当地的地形,确立好施工的技术和内容,计算 出所需的最低价格。在招标时,充分的了解市场,确定一个合理的低价,尽量以最低价中标。
  在施工阶段。在施工阶段也有几点方法可以控制好 其造价:(1)建设监管组织,时刻监督着施工现场的施工 情况,如有不对的情况立即上报,即使是非常细微的变化 都不可忽视,严格监管施工的工序。(2)加强审核的工 作,如有以开发的项目进行变更,严格审核相关内容,例 如,审核的材料和费用。(3)项目完成后,要调配部分人 员对其进行保护和核查,在项目验收阶段时,要全面的、仔细的检查各个部分的质量。
  四、结论
  总的来说,园林绿化工程的造价管理是整个园林建设 工程项目的重中之重,而且园林绿化工程的建设所涉及的 方面广、环节多、过程复杂。所以,我们要全面的、有效 的管理和控制施工的全过程。相关的人员要从思想上认识 到造价管理的重要性,这样有利于我们整个团队对造价的 管理。意识到了园林建设工程存在的不足,我们就要有实 际的行动去改变它。相信在不久的将来我们可以看到园林 绿化工程能够更上一步,我们对于城市形象的塑造可以跟上国际的步伐。
  参考文献:
  黄鹏.建筑工程造价超预算的原因及控制措施.四川水泥
  李巧常.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析.建材与装饰
  毛国霖.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施.河南建材
  王继花.建筑工程造价预算控制要点及其对策浅析.建材与装饰

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