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基于人本管理,提高国有矿山企业凝聚力和执行力

浏览83次 时间:2021年5月24日 17:09
  中关铁矿作为一个国有矿山企业,担负着安全生产、环境保护、增产创效、实现社会价值的责任。而企业要圆满地完成这一责任,运用好人本管理理念就是重要手段之一。
  实施人本管理的重要性
  人本管理有助于企业培养人才,拥有发展第一资源。习近平总书记说“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”人本思想有助于企业管理者认识到:企业职工在岗位工作、提供技术的同时,也会需要寻求个人的发展,希望在工作和服务中追求自我价值的实现和得到一定的物质和精神回报。同时,人本管理以人为中心,把尊重人、关心人、爱护人、依靠人、为了人,发挥人的聪明才智,调动人的忠诚心和积极性作为出发点和落脚点,有助于结合绩效管理及时满足职工的合理需求,以更好地留住和培养“高精尖”
  人才。
  人本管理有助于满足职工的合理诉求,稳定企业和谐环境。中关铁矿80%以上职工来自张家口市龙烟铁矿,因地域跨度大、饮食和生活习惯均与现工作地沙河市有较大差别,如若不及时进行疏导和化解矛盾,极易使企业产生不稳定因素。如果矿工会和后勤服务部门充分实施人本管理思想,广泛调研职工问题和诉求,用关心、爱护职工的心态对职工进行心理疏导和解决合理诉求,有效化解不稳定因素,企业和谐环境随之建立。
  人本管理有助于激发职工个人潜能,提高执行力和管理效率。
  人本管理将尊重人、理解人、关心人作为思想政治教育的指导原则后,能够从职工内心深处和家庭背景等多角度分析发现职工的行为特征原因及工作潜力,从而精准施策、有的放矢地进行工作分工和建立与之匹配的激励机制,激发出他们的主体意识和创造性,提高企业执行力和管理效率。
  基于人本管理理念的实践案例
  人本管理+正面引导,提高企业稳定度。中关铁矿职工岁岗位工人占到75%,这部分人在龙烟铁矿是老工友,现在又一起到中关铁矿参与异地援建,同事之间的情谊比较坚固可靠。但也导致遇到如“涨薪”、“内退”等敏感话题时,很容易随口传播,一夜之间竟可能使“假消息”不胫而走,甚至误传成有板有眼的“真理论”。这时如果采取强硬手段立即打压或制裁捏造和传播“谣言”的职工,不仅不会让职工心服口服,反而会更加重他们的叛逆心理。人本管理可以很好地杜绝以上现象的发生。首先,对于职工“以讹传讹”的事件,管理者不必过度惊恐,急速处理。要进行换位思考,站在发布和传播“谣言”事件的职工角度上,深刻挖掘他们的内心诉求和心理期望,用当前企业内部管理规章制度、国家劳动法律法规和外部用工环境等多角度为他们分析正确形势、讲清辉景欣
  (河钢集团矿业公司中关铁矿有限公司 河北沙河市 054100)摘 要:中关铁矿是一个由邯钢、龙烟铁矿、黑山铁矿、司家营北区公司等多地区职工调入的新建国有企业矿山,目前正处在基建转生产、快速达产达效、取证上市的关键攻坚期。中关铁矿如何从实际出发,建立一套与之匹配的企业管理理念和思想教育方法,带领企业职工统一思想、坚定信心、攻坚克难、完成既定目标是实现转型升级、推进高质量发展的重要课题。
  关键词:人本管理;国有企业;凝聚力;执行力利弊。其次,管理者在对职工进行和风细雨的人本教育的同时,极易拉近和改善上下级关系,增加职工对于企业的好感度和信任度,谣言会不攻自破,企业稳定度得到很大提升。
  人本管理+示范引领,提高企业团队执行力。中关铁矿大部分职工属于高年龄、低学历人群,且身体健状况不佳,工作中如果出现“艰、难、险、重”任务时,大部人往往出现畏难情绪,致使工作得不到有效推进。管理人员可使用人本管理和示范引领作用的叠加组合,综合考虑职工身体、心理、能力素质等多方面因素,全面统筹安排工作计划和责任分工。要发掘职工中的党员干部、班组长、金牌工人等的引领作用,同时,管理者本人更要率先垂范,既当“将军指挥”、又要“挂帅出征”,攻坚在前、先行一步,取得试点成功后再向所有职工进行推广。有了“先遣部队”的成功示范引领,“后来部队”工作会更加规范和顺畅,较大程度提高所有职工的工作自信心和积极性,从而提高企业和管理团队的执行力。
  人本管理+激励机制,提升班组管理效率。职工进行有偿工作的目的一方面是为企业创造社会或经济效益,另一方面也要实现个人价值提升,尤其是经济价值。基于人本管理的激励机制,会使职工将个人工作目标与企业生产目标有机结合起来,激发他们的创造力和聪明才智,从而提高班组管理效率。例如,运提车间内部开展“安康杯”劳动竞赛,利用生产和安全指标双优的评价激励机制,对优秀班组按期进行奖励,激励了职工正确树立“讲安全、比产量、比效率”的工作状态和氛围,班组生产力和班组管理效率得到有效提高。
  人本管理+改善人居,提高企业凝聚力。为增进异地调入职工的思想融入,提高企业凝聚力,中关铁矿党委和工会从人本管理出发,想法设法、设身处地为职工办实事、解难事,改善职工生活居住环境,让职工“住有所居、食有所思、玩有所乐”。自2017年起,矿工会着手改善宿舍楼居住条件,为每层宿舍配置了热水器和全自动洗衣机;为满足职工家乡口味思念,特意聘请厨师学会“饸饹面”“麻油烧饼”等张家口特色饭菜做法、提高食堂饭菜质量和花样品种;建立了篮球、足球、羽毛球、排球为一体的多功能室外健身场一个、建立了两个职工健身房、一个职工书屋和两个“职工小家”,为职工休息娱乐提供了多种选择;大力推行绿色矿山建设,矿区内种植有各类花草树木上万株,绿化率达55%,建设的喷泉广场灵动活泼,职工步入厂区仿佛进入“美丽后花园”,实现了爱矿如家。
  通过实施人本管理,为中关铁矿提高企业稳定度和凝聚力,提供人才资源、提高团队执行力和管理效率等方面发挥了重要作用,是企业管理者不可多得的有效思想政治教育方法之一。

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