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时间：2019年6月01日 14:29
摘 要 : 建筑工程造价预算工作是建筑工程整个工程中的基础性工作，工程造价预算的精准度直接关系到工程建设的经济效益甚至是工程质量，建筑工程造价预算是工程投资额的重要依据，因此，要加强对建筑工程造价预算的有效控制，确保建筑工程财尽其用，物尽其用。
本文着重分析了建筑工程的造价预算存在的问题，提出了相应的控制措施，以供建筑工程造价预算工作参考。
关键词 : 建筑工程；造价预算；控制措施
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201830046
正文
一、前言
建筑工程的造价预算能够在工程开工之前对工程所需的花费进行严格的估算，以便工程更好的按计划实施，在当前建筑行业泡沫日益增加的情况下，建筑工程造价预算面临这诸多复杂且不确定的因素影响，建筑工程的真实投资费用往往和造价预算有所偏差，这种偏差会大大降低企业的经营效益，对预期收益估算不准，更为引起一系列的风险，因此，加强造价预算的有效控制是十分必要而紧迫的，建筑工程造价预算精确化，能够在成本控制上发挥积极作用，确保工程达到预期收益，当前，建筑工程造价普遍存在超支的现象，对工程成本控制和企业发展十分不利，要从深层次系统化的探究预算不合理的原因，对建筑工程造价的全过程实施优化措施，确保造价预算精益化管理，推动建筑行业告质量发展。
二、建筑工程造价预算存在的问题
1、预算编著不规范。建筑工程造价预算是一项复杂的专业化工作，需要建筑工程的各个专业参与编制，提出预算意见，当前，在预算编制上主要存在以下问题，一是企业不重视造价预算编制，认为影响预算的因素过多，编制预算只是一个粗略的参考，思想上不重视，造成预算编制不能严格按照规范落实，二是预算编制人员的知识体系不全面，专业素质有待提升，在编制过程中对工程实施的具体情况缺乏全方位的具体了解，对市场信息掌握的不全面，对施工流程细分的不精确，在编制预算的过程中存在缺项、偏项，无法全面估计工程所需的投资费用，同时，在预算编制的过程中态度不够严谨，部分工程的费用预算直接采用供货商的报价，而没有进一步与工程要求进行结合，供货商为追求利润最大化通常报价与实际费用有所偏差。
2、施工控制不合理。建筑工程的造价预算并不是一个孤立的、静态的存在，而是与施工、工程结算密切关联的，在施工过程中不重视造价的控制，整个工程的造价预算就不能合理控制。一般建筑工程工期长，工序复杂，对施工现场不进行规范管理，施工现场的具体费用情况难以全面掌握，对工程实施阶段的造价控制造成不利影响，会出现实际费用与造价预算存在较大偏差的情况，另一方面，建筑行业施工存在很多不确定因素，由于受到市场和环境方面的影响，原先制定工程施工计划可能会出现一定的变化，无法按照之前的计划进行，而工程造价预算则会受到工程变更的影响。但是，目前部分施工单位并没有意识到工程计划变更对造价预算的影响，使得实际施工过程中的变更现象非常普遍，从而导致工程造价预算和实际施工不相符，在加上施工之前合同签订又存在一定不合理因素，工程造价超预算的情况出现也就不难理解了。
三、建筑工程造价预算控制措施
1、完善和规范工程造价预算的流程和制度，确保工程造价能够精准估算达到节省施工成本和规范施工的目的。一是要对工程造价预算进行严格的审核，严格把关，确保预算的各项费用与市场环境，施工实际紧密结合，建立科学规范的造价预算审核制度，参照工程图纸，工程规模，以及同类建筑的采购目录，对造价预算重点领域，相关使用部门，资金开支等相关情况进行综合分析，参照建筑工程行业相关法律法规，使预算更加科学规范，二是规范预算编制流程和制度，加强预算编制责任制落实，有主要负责人负责带领各工程专业进行预算编制，加强对编制人员的管理，促使预算编制人员规范编制，另一方面，要对市场环境，原材料成本进行全面系统的资料收集，对施工环境和各个流程进行充分的研究，对可能出现的造价升高及时预判，力图提供严谨、专业、全面的造价预算报告。
2、加强全过程造价管理。为让建筑工程造价预算精准实施，要注重建筑工程施工建设的全过程管理，在施工的每一个环节都要进行造价管理工作。首先，要确定造价的具体项目明细和费用控制工作，确定建筑工程实际需要消耗的资源，科学的计算出项目实施所需的费用，在此过程中，预算人员和管理人员要系统的收集项目资源和各种价格信息，并做好数据管理工作，减少与项目施工无关的和低效的费用支出，另一方面，也应注意不能因为造价控制而影响项目建设的进度和质量。
3、实施严格的工程变更审批程序。一些建筑工程由于规模大，工期长，受市场需求等不确定因素的影响，往往在施工后会产生变更，工程的部分变更，是前一发而动全身的，对工程造价预算会带来整体性的不利影响。因此，为确保工程效益和质量，一方面，要提前做好战略布局和风险应对措施，把可能出现的工程变更所造成的造价提升反映到造价预算中，另一方面，要严格工程变更的审批程序，在现场施工过程中，由于管理不当，未按施工计划进行施工，有时造成工程偏差，部分管理人员为了规避风险，完成任务，往往采取工程变更的方法来弥补，这种做法不规范，不仅影响工程造价预算，更不利于施工的规范化。要严格按照相关程序进行工程变更，在变更前要做好系统的造价咨询，形成变更报告，经主要负责人同意和工程项目部研究后方可变更，在审批后要安排专人监管，工程变更后的造价情况，形成事先咨询，事中审批，事后监管的机制，最大程度上确保工程不任意变更，保证变更后也不影响工程造价预算过高。
四、结语
综上所述，建筑工程造价预算通过发现问题，寻找相应的解决对策，是可以实现对造价预算进行有效控制的，在今后的建筑工程施工中，要事先充分分析工程可能出现的造价风险，及时虚招有效的途径加以规避，确保造价合理规范，促进工程又快又好建设。
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