影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨

浏览0次 时间:2018年10月11日 15:40
  1 影响建筑工程管理的因素
  1.1 管理体系漏洞
  管理体系漏洞属于较为常见的建筑工程管理影响因素,管理制度不完善、管理体制不健全属于该漏洞的具体表现,其中,管理制度不完善主要是由建筑企业现行管理体系无法与相关部门出台的建筑工程管理制度实现高质量衔接,建筑工程管理难以深入、浮于表面情况往往因此出现,而管理体制不健全则是指建筑管理体系缺乏设置齐全的管理机构和部门,管理体系效用发挥因此受到的影响必须得到关注。
  1.2 管理理念陈旧
  管理理念陈旧同样属于影响建筑工程管理的因素之一,建筑工程管理仍渗透着计划经济思想属于管理理念陈旧因素出现的主要原因。在陈旧的管理理念影响下,建筑工程管理常常会出现先进施工技术与管理理念脱节的问题,而过于追求施工成本节约与施工速度提升、未设置专职成本核算岗位同样属于管理理念陈旧的具体影响。
  1.3 管理手段落后
  除管理体系漏洞、管理理念陈旧外,管理手段落后同样直接影响建筑工程管理质量,这里的管理手段落后在工具、材料、设备、人员管理中均有着较为直观体现,而安全管理、技术交底的手段落后也会直接影响建筑工程管理质量。值得注意的是,建筑工程管理手段落后与管理人员未认识到管理工作重要性也存在一定联系,建筑工程管理氛围、施工现场保障因此受到的影响也必须得到关注。
  2 提高建筑工程管理水平的具体措施
  2.1 转变观念,不断引入现代化施工管理理念转变传统的施工管理理念,不断学习和借鉴国内外先进的施工管理方法、技术,结合施工具体情况,探索适合项目实际特点的施工管理理念,融入新的管理元素,不断研究市场变化形势,灵活调整内部管理机构,用先进的理念引导企业提高对建筑工程管理的重视程度,提高精细化管理水平。
  2.2 完善制度体系,加强综合管理
  一方面要结合建筑工程施工具体特点,建立清晰明确的管理目标、综合管理制度,加强责任落实和监督,从而不断提升监管力度。另一方面加强与监理等部门的监督,提高外部监督水平,加强内部相关部门之间的合作,加强岗位配合,从而引导每个点位人员自觉按制度规定完成岗位目标。让施工人员广泛参与到施工管理中来,不断查找问题,提出更多的改进建议。
  加强质量管理,借鉴质量管理体系认证标准、行业规范等,形成全面质量监督管理体系,确保每一个环节严把质量关,针对可能引发安全质量风险的点源及时排查,借助现代信息技术建立自动化预警和排查机制,加强项目电子化管理,从而降低隐患风险发生率。
  2.3 提高全员综合素质和技能
  要加强对施工组织管理人员的管理素养、理念、技能等培训,提倡大胆管理、全面管理和公正管理。同时加强岗位系统培训,严格推行资格准入制度和资格上岗制度,加强继续教育,针对性开展施工行业规范、作业管理、团队建设、职业素养等多方面培训,提高工作责任心,提高自主管理的自觉性,从而减轻管理压力和负担,将更多的精力用于加强技术创新、作业规范建设等方面,推动建筑工程项目实现规范化、高效化运行。
  2.4 实现对建筑材料质量的良好控制
  建筑材料在建筑工程的施工过程中是最重要的部分,因此在进行建筑工程管理的过程中,相关单位一定要做好对建筑材料实现良好的控制和管理,以有效保障建筑工程管理发挥出其最佳的效果。因此在进行建筑材料的采购时,应该由专门人员严格按照规定的标准进行采购,在确定质量合格的基础上采购价格合理的建筑材料。在采购的材料运往施工现场的时候,应该由专门的人员对运来的材料进行严格的检测。当确定建筑材料合格的基础上再令其进入施工现场并投入使用。在这一过程中管理部门一定要发挥出最大的效力,实现对建筑材料的质量最好的控制以及管理,有效的避免以次充好的不法情况发生。
  这样就可以使建筑工程的管理发挥出最有力的作用,有效的保障建筑的质量。
  2.5 实现对工程成本的良好管理
  建筑企业在进行施工企业选择的时候一定要以工程的实际状况以及施工企业的实际状况作为选择的标准。同时应用分段外包这一方法来实现对比较繁琐的施工项目的良好完成。因此在选择施工企业的时候一定要对其资质以及水平进行严格的考核,在确定合格的情况下再进行合理选择。因为如果施工企业有着较高的资历,就可以实现对施工成本更好的管理。同时在进行施工成本等的核算的时候一定不能只注重效率不注重质量,应该尽可能的避免预算成本和实际成本的严重偏差对工程施工进度以及质量的影响,因而实现对工程施工管理的有效提升。同时也对建筑工程的安全性做到有效的保障。
  总之,在当今的科技以及经济不断发展的过程中,建筑工程受到了极大的重视,随着当今社会人们对建筑不断提高的要求,实现建筑工程的良好管理,以确保建筑工程的质量,是当今的建筑企业以及建筑单位应该高度重视的内容。因此,一定要在建筑工程的施工过程中对其进行良好的管理,采用有效的手段使管理的制度以及方法得到提高,发挥出管理的最佳效果。
  这样就可以有效的保障建筑的质量以及使用寿命,满足当今时代发展以及居民的需求,同时实现我国建筑业以及我国经济的良好发展。
  参考文献:
  [1] 杨沛弢.建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2017(21):44.
  [2] 董建明.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计,2018(4):193.
  [3] 谭希萍.影响建筑工程管理的因素[J].建筑工程技术与设计,2017(31):1768.

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