浏览79次
时间：2021年5月11日 15:58
近几年，由于交通的不断发展，带领着我国高速公路运营企业不断的完善，工会作为高速公路运营企业与劳动人员之间的纽带，协调双方的矛盾与建议，因此，提高工会工作的效率可以有效的增加高速公路运营企业的经济利益。
新时期高速公路运营企业工会建设应该遵循的三要素第一要素，团结企业工作人员。第一，高速公路运营企业的工作人员是企业工作的基础，企业工作人员在一起进行工作，要保持团结合作的关系，工作人员之间在不断的工作中会相互熟悉，增加彼此之间的默契，互相合作完成工作。第二，以工作人员的利益为核心，帮助有困难的工作人员完成工作，做到以工作人员为工作的核心，提高工作人员对于高速公路运营企业的归属感与忠诚度，使工作人员能更认可高速公路运营企业，全身心的投入到建设高速公路运营企业的工作当中去。第三，每个部门之间的配合是否默契影响着企业的工作进度，所以，要增加部门与部门之间的了解，可以通过在工作中的接触、共同讨论工作的要点，来发挥各个部门之间的作用，共同合作完成工作。
第二要素，协调企业领导人员。企业的领导人员是企业发展的领军人物，要下达有关企业发展的各项工作，因此，企业领导人员应该严格按照制定的目标进行日常的工作，保证企业日常的工作可以顺利进行，不仅要发展企业，还要保证劳动人员自身的利益，协调好劳动人员与企业工作的关系。
第三要素，建立有效的沟通。有效的沟通是企业工会建设的基础，为了高速公路运营企业更好的进行日常工作，劳动人员可以参与企业的日常工作，工会要在双方之间建立有效的沟通，运用专业的工作技巧来缓和近几年企业与劳动人员之间的尴尬气氛。明确的向劳动人员传递高速公路运营企业对于人员专业的要求，同时也向企业明确劳动人员对于岗位以及薪资的需求，让双方都了解对方的需求，并进行相应的沟通与交流，达成双方的共识，做到合作与共赢。
新时期高速公路运营企业工会建设的有效措施
提高工会的组织能力。高速公路运营企业在工会的建立初期就要规划好工会的日常工作，建立有效的沟通，合理的传递双方的要求。因此，工会工作的核心就是要有一定的组织能力，能一方面坚固企业的利益，同时也维护劳动人员的合法权益。新形势下，劳动人员的综合素质各方面都有所提高，市场的变化，在一定程度上给予了工会工作不小的压力，要提升工会的业务水平，完善工会的日常工作，配合企业与劳动人员的需求。围绕高速公路运营企业日常的工作需求，调整劳动人员的专业技巧是工会工作的日常，根据市场的变化来适当的进行创新与调整，创新工会的工作方式，结合时代的变化，提升工会工作的科学性，同时为劳动人员提供保障。
提高工会工作的管理水平。高速公路运营企业的工会工作影响着企业的发展与创新。对于劳动人员的工作能力越来越重视，也是匡子燕
（四川宜泸宜叙高速公路开发有限责任公司 四川宜宾 644000）摘 要：随着我国经济的发展，高速公路运营企业也在不断的发展，工会作为高速公路运营企业工作的一部分，影响着整个高速公路运营企业的发展，因此，完善工会工作是提高高速公路运营企业发展的重点。
关键词：新时期；高速公路；运营企业；工会工作对于工会的管理水平提出了新的要求。工会工作不单连接企业与劳动人员之间的桥梁，还要负责根据社会的发展来及时的调整工会工作的重点。工会的领导人员要坚定国家的发展方针，以国家的发展方针为工作的基础，然后融入到日常的工会工作当中，改变以往领导人员的固执思想，灵活运用全新的思想方式，变换自己的思想体系。结合企业发展中存在的一些问题，纠正工会管理中的失误，并且及时的进行改正。基层工会的工作要明确，一定要以国家的领导为核心，通过国家的规定来建立基层工会的工作规则，以此来获得党的行政支持，这样才能更好的发挥基层工会的职能。然后，基层工会的工作要根据国家发展的形式来转变自己的工作思想，充分发挥基层工会的职能。企业在打造工会品牌时要注意方式方法，要制定相应的打造流程。第一点，要增加工会品牌的管理，通过管理来规范工会品牌，保证工会品牌的优化；第二点，要创新工会品牌，只有不断的创新，才能符合时代的发展，才能提升高速公路运营企业工会的建设效率。
营造良好的工作环境。第一，通过开展一些活动，比如：员工之间的工作熟练度比赛，考察员工在日常工作中的工作熟练度，完成时间最短的员工就是在日常工作中最熟练的员工。
第二，应该开展专业技能的活动，在活动之余考验劳动人员的专业能力，引导劳动人员建立一直学习的理念，保证劳动人员学习的激情，增加他们的工作技能和综合素质，可以更好的为高速公路运营企业提高帮助。最后，继续开展文化角的建设，养成劳动人员在工作之余读书的习惯，在读书中慢慢形成自己的文化积累，方便劳动人员在日后可以更好的生活与工作。愉快的活动可以营造良好的工作氛围，在愉快的氛围中认真的工作，增加劳动人员对企业的认同和归属感，为高速公路运营企业更好的发展奠定人员的基础。
劳动人员的工作积极性是企业发展的重要一环，多关心劳动人员的心态，并且还要进行慰问，要提高员工的幸福感与获得感。第一，奖罚分明，工作业绩达到一定数量的时候会有相应奖金的奖励，收到奖励对于劳动人员来说是一种认可，使劳动人员能更加有信心的工作；第二，在生日当天为劳动人员送上祝福，让劳动人员知道企业对于他们的重视；第三，不定期的进行岗位的调整，肯定劳动人员的日常工作效率，增加员工的获得感。
新时期高速公路运营企业的工会工作对于企业的发展至关重要，因此，要营造良好的工作环境、提高工会工作的管理水平、提高工会的组织能力等，以此，来完善高速公路运营企业的发展。
参考文献
李江团.如何加强高速公路运营企业的办公室工作[J].企业改革与管理
刘媛媛.充分发挥工会组织在高速公路运营企业中的作用[J].现代企业
