关于计算机网络工程全面信息化管理研究

摘要：随着计算机网络工程技术的不断发展，越来越多的计算机网络工程管理技术渗透到人们的日常生活中，也可以说，工程管理将会逐步实现信息

化管理。目前我国诸多企业成功应用了工程项目信息化管理系统，极大提高了处理信息的效率。该文旨在分析计算机网络工程全面信息化管理的现状，并

且提出问题和解决对策。

关键词：计算机；网络工程；全面信息化管理

21 世纪信息化高速发展的世纪，将计算机网络技术深入的渗透到各个

领域中。计算机网络技术不仅能够为工程信息化管理提供必要的条件，还

能够提高工作效率、减少漏洞和事物。但是，计算机网络技术在发展的同

时也在信息化管理方面存在诸多困难和问题，仍亟待完善。

一、计算机网络工程全面信息化管理的概述

（一）计算机网络工程全面信息化管理的相关概念

计算机网络工程全面信息化管理是现代社会发展的必然趋势，也是推

动社会经济不断进步的重要推动力。简单的说就是通过项目工程信息化管

理软件的方式，将计算机网络作为传输的媒介，以此来实现对信息数据的

收集、整理、分析、储存等作用，这对企业的发展与信息工程的健康运行

有着至关重要的影响。计算机网络工程全面信息化管理的方式在一定程度

上加强了信息数据的采集与使用效率，进而达到对信息数据的系统化与科

学化管理，在实际运用的环节中，其涉及的范围也比较广泛，高效的对数

据信息资源进行整合。

（二）计算机网络工程全面信息化管理应用的重要性

工程项目中将计算机网络工程全面信息化的方式受到广泛的关注，其

所产生的重要性也是有目共睹的。首先，全面信息化的管理方式可以加强

文献记录与数据采集的实时性，准确的数据更是为企业的发展奠定基础。

其次，也可以加快不同项目信息之间的资源共享，进而提高沟通的效率，

帮助相关的监管工作人员加强对项目状况的了解。最后，计算机网络的全

面信息化管理更是加强了信息数据的利用效率，通过数字化的方式来对资

源高效配置与科学分析，降低不必要的风险，并使企业经济效益达到最大

化。

二、构建全面信息化管理系统要点

（一）构建项目信息管理模块

在全面信息化管理中构建项目信息管理模块之前，应当充分调查了解

项目管理系统的开发演技，并且确定开发应用目标，结合实际情况将项目

信息予以分类，分类项目包括项目技术信息、项目经济信息、项目管理信

息以及项目组织信息等。分类后，明确全面信息化管理模块结构，并且通

过数据软件实现数据管理模块的构建，该模块连接了服务器、通信设备、

计算机网络设备以及终端设备等，不仅能够及时完成输入储存工作，还能

够实现信息远近程采集，优化成本，提高工作效率

（二）构建工程项目信息编码

将原始编码结合数学规律予以变化、组合和排列，从而促使原始符号

转换为计算机识别的语言。工程项目信息处理中，信息编码是最基本的工

作，从一定程度上来说，信息编码更容易理解和掌握，且便于信息的储存。

结合信息的不同类型及用途实现分类编码，例如项目竞标单位以及项目组

织结构等。利用这种形式保证组织信息结构的公开透明化，提高项目进行

的流畅度，且促进构建信息服务平台的进程。

（三）构建项目门户网站

构建项目门户网站是最简单有效的信息服务平台组建方法，项目门户

网站，即结合所有的项目信息，对其进行分类管理，通过网页的形式表现

出来。展开工程项目与项目的视频、音像以及文字等密切相关，利用这种

方式表达项目的技术优势以及核心思想等信息。项目信息管理能够对项目

的系统、数据和环节予以分类管理，便于信息的交流和处理，加快信息的

流通速度以及流通程度，提高工程项目事业的发展速度

三、面临的困难

如今主要面临以下困难：由于各个行业建设项目组织和地点所存在的

临时性显得特别强，有些项目处在偏远地区，面临比较差的通信条件。立

足于计算机网络技术工程项目全面信息化管理如果保持高效性，这就应该

存在计算机软件和良好计算机网络提供相应的支撑，这就会和如今运行工

程项目条件存在一定的矛盾，比如有极个别的项目仅仅凭借拨号上网与项

目信息化管理系统相连，这就会使得出现一定的困难实现网络化全面信息

管理。

立足于计算机网络技术工程项目全面信息化管理要想做到定量投资回

报分析特别难，这就使得管理决策者往往存在着观望质疑通过大量人力、

物力、财力的运用实施开发信息化管理系统。即便从国家层面上已经通过

立法将法律上电子文件的合法性进行认可，可是哥哥公司考虑法律的安全

性，特别是部分牵涉其自身关键性利益问题，比如商业机密、变更单、合

同等，觉得电子文件并不可靠，通常排斥电子文件。导致实际操作环节当

中项目管理组织依然还是对之前信息管理模式偏好，这对于应用与普及电

子信息化管理系统造成影响。

从当前我国的情况进行分析，如今还没有形成信息化管理有序化环境，

也并没有出台相应的统一性的各个领域信息化标准，这就使得各个企业开

发出与自己特点相适应的信息化管理系统软件，各个软件相互之间交互性

比较差，另外还面临着过高的成本，使得在运行环境下项目信息出现流通

不畅的局面，将立足于计算机网络技术工程项目全面信息化管理系统功能

降低。

四、强化全面信息化管理的措施

（一）员工信息化意识培养

企业的信息化管理对计算机网络的依赖性较大，可是如果没有人员进

行管理和操控，那么也不能够实现计算的处理信息和自动运行，因此无论

如何，人的管理并不能够省略，所以必须要优化员工的网络技术素质，强

化信息化意识。此过程中，企业应积极举办各种活动，并且定期予以宣传

交易，促使企业员工能够深刻地体会到全面信息化管理的意义所在。培养

员工信息化意识以及学习信息技术的兴趣，只有员工愿意去了解信息化管

理，才能够确保全面信息化管理的有效性。

（二）信息化管理模式要与企业文化相适应

企业的不断进步和发展，与自身的企业文化密不可分，企业的建设十

分依赖于企业文化，实现全面信息化管理过程中，应当满足其企业文化需

求，保证企业文化和信息化管理相适应，不发生冲突，让全面信息化管理

得以顺利进行，防治实际管理情况和信息化管理之间存在“代沟”，为企业

的工程全面信息化管理奠定良好的基础。

（三）提高对基础建设的重视程度

信息化建设的主要平台即信息网络，如果信息网络不通畅，势必会阻

碍自动化办公的实现进程。因此，应当对企业的基础设施建设提高投入力

度，完善基础建设。利用互联网平台能够实现各部之间的联系，并且方便

员工工作，促进信息交流，进行信息化建设过程中，要将网络通信系统的

核心视为企业本部，让企业内部员工更方便快捷的查阅信息资源。建立网

络窗口，可以促进自身企业和外部企业之间的交流，并且保证信息精准，

降低信息交流成本，促进企业的工作效率。

（四）培养管理人才

企业的发展过程中，人才是第一要素，一个优秀的人才能够为企业提

供巨大的经济效益和潜在利益。全面信息化管理尽管是通过计算机网络实

现的，但归根结底终究不能摆脱人的管理而单独存在，所以人才才是企业

管理的重要部分，企业应当重视人才的培养，对人才的要求除却基本的计

算机知识之外，更要熟练操作内部信息系统。除此之外，企业还要定期对

员工进行培训，更新相关专业知识以及管理人才知识储备，保证工程全面

信息化管理顺利进行。

总而言之，信息作为21 世纪重要的资源，无论是对个人还是企业来说

都至关重要，所以，基于计算机技术的全面信息化管理对项目的顺利进行

起着重要租用。信息化管理能够促进企业信息化进程发展，并且完善信息

库和自身水平，从而在复杂多变的市场中谋求发展，准备好迎接新时代的

众多挑战。

参考文献

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工程管理

2016.16 121