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电力市场条件下供电企业电力营销管理分析

浏览80次 时间:2021年7月12日 16:01
  供电企业电力营销管理工作的重要性
  在国家的重视下、管理制度的规范下、科技发展的影响下,我国供电企业运行效率与质量都得到了明显提升。但在实际运用过程中,电力企业营销仍面临诸多难题。因此需要不断完善电力企业营销工作,以市场为导向、拓展客户受众群体、拓展营销空间,为电力企业的稳定发展提供保证。完善电力企业营销需要以用户需求为核心,保障电力服务的针对性、多样性,提升用电满意度,开展有序多元化的电力营销活动。
  电力市场条件下供电企业电力营销管理的对策
  构建电力营销服务管理系统,满足顾客需求
  构建电力营销服务营销管理系统,不断的创新管理机制,逐渐建立一个更加高效的组织结构,形成电力营销的自动化管理,将与营销相关的客户的信息输入到该系统中,不断提升服务的质量。供电企业要善于运用新科技、新技术,随着“互联网+”时代日益普及,供电企业也应该以“互联网+”为契机,充分满足客户的各种需求,及时解答每个顾客所反映的各种问题。除此之外,还要建立健全科学合理的激励和分配机制,使得电力营销工作人员的报酬与业绩进行挂钩,同时,还要拓宽营销人员的上升通道,做到充分激发员工的工作积极性,从而促进供电企业的营销管理水平。
  制定优质电力产品战略
  需要根据市场变化及需求,对电力产品、电力服务等进行明确定位,制定具有针对性的、科学合理的营销策略、新型业务推广计划等,使得电力企业能够根据发展趋势推出适应客户需求产品和服务。在此过程中,电力产业需要根据前期调研的结果,进行准确的分析,预测市场变化与发展,掌握动态与变化趋势,结合消费需求、经济形态等,发挥电力营销战略的最大价值。在此基础上,可通过改造电网等完善基础设施建设的措施,稳定用电条件与环境,保证电力服务的优质性。除此之外,还应构建具有现代化格局的电网空间、发挥电力产品的价值,增加电力产品在能源市场所占比重。通过优化电力营销管理体系,转变方式,利用科技构建现代化营销模式。此时,供电企业需要积累经验、学习其他成果案例,设置专门管理机构,下放权利,增加客户“获得电力“体验。调动工作人员、科研人员的积极性,不断寻求技术突破、产品创新,拓展销售市场,增强电力产品的市场收益。
  完善团队建设
  建设一支过硬的营销队伍,是电力企业做好电力营销的关键所在。要从思想建设入手,要彻底消除电力企业干部职工根深蒂固的优越感,培养和引导职工树立危机意识和竞争意识。日常工作中,可以组织多渠道、多形式的培训学习活动,让全体干部职工实现思想转型,从而提高员工的服务意识和业务水平。
  加大市场营销创新力度
  在传统的电力营销策略影响下,电力营销难以适应市场的发展,因此需要不断转变营销策略,优化创新营销方式。此时可通过学习国内外的优秀成果营销案例,来巩固老顾客的关系、拓展新顾客建立新关系,进而不断拓展潜在市场、挖掘电力营销资源。
  同时可通过人文教育等培训内容,引导营销专员掌握更多的营销技巧,使得客户用电体验服务。如:在进行大企业电力营销内容洽谈时,积极参与电力市场化交易,促进增供扩销的同时,保障合作共赢。除此之外,可由上而下,逐渐转变电力营销理念,创新营销模式,强化营销力度,发挥领导带动作用,转变团队营销理念,调动员工工作积极性。
  完善营销管理体系
  (1)内部员工在操作前应进行相关专业的培训,保障电力资源使用的安全性,严厉打击各种盗电、违约用电以及转供电行为。
  (2)员工在工作中应谨慎操作,技能要娴熟,不造成意外发生。
  为客户服务时应具有耐心细心,专心致志,客户有不懂的问题要及时进行解答,不能出现不耐烦或者应付客户的现象发生。(3)在奖励机制方面,促进奖罚分明、兑现及时管理模式的形成,有利于推动员工工作的积极性和创造性,减少员工工作中不良行为习惯,为企业可持续发展奠定基础。还要提高对员工成长的重视,将员工视作企业发展的核心动力,多与员工进行沟通交流,对员工展开真实有效的激励,有效提高员工积极性。
  优化企业能源体系
  在面临天然气,水电等诸多其他能源的猛烈攻势下,供电企业应结合经济快速增长的现状,抓住现今国民的需求,响应国家号召,注重当下最热门话题—发展节约和环保型能源。于此基础上,供电企业要重新规划更加妥帖的电力营销方案,加入更多节能环保方法,提升企业的自身竞争性,从吸引用户目光,到真正完成扩张企业市场。在信息化时代,供电企业也应该将自身融入其中。除了学习先进的营销管理策略外,还应该在互联网技术的支持下,针对各个用户做出不同分析,熟知用户需求增减,制定完善供电策略。
  结束语
  总之,电力企业在发展过程,要以企业的营销模式为主,积极结合市场需求,不断对营销管理模式进行完善,从而实现营销管理工作的现代化、长效化发展。同时,相关研究人员应该不断提升专业水平,积极学习先进理念,为电企业电力营销管理工作顺利开展提供保障。
  参考文献
  吴雷.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析现代营销(创富信息版),2018(09):
  王德洪,吴征彦.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].山东工业技术,2018(12):
  刘晓思.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析经贸实践,2018(17):

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