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三网融合下广电网络工程建设项目管理分析   

浏览10次 时间:2022年6月23日 08:46
  (吉视传媒股份有限公司前郭分公司,吉林 松原 138000)
       摘 要:在信息技术飞速发展的今天,三网融合是未来信息产业发展的大趋势,而且随着市场竞争的日益激烈,带给了广电网络工程一定的紧迫性。必须快速完善支持 FTTX 的基础设施,建立一个符合广电产业特定的信息传播网络。实现三网融合的市场需求。因此,加强广电网络工程建设项目的管理非常必要,本文就其进行分析,制定相应的对策。
  关键词:三网融合;广电网络;工程;建设;管理随着信息化速度的加快,如何建立完善的,符合三网融合趋势的广电基础设施,是当前广播电视产业重要的内容。
  为了能够加快这一进度,并且保证其质量符合当前时代对信息传媒产业的需求,需要对广电网络工程建设项目进行科学的管理。但是,在当前的广电网络工程项目的管理过程中,依然存在着众多问题,严重制约着广电网络的发展。只有通过科学的手段和全新的管理模式,才能提高项目管理的效率,使广电网络建设适应三网融合的发展趋势。
  一、三网融合下广电网络工程建设项目管理存在的问题(一)缺乏市场调研
  广电工程项目建设与其他项目不同,由于工程主要为公众提供信息传递作用,所以在进行工程项目的立项前,要提前进行市场调研。但是当前的市场调研过程中,工作人员并没有充分认识到其重要性,收集的数据并不全面,很多数据并没有参考价值,导致广电网络工程项目投资风险非常大,在完成项目建设后,很可能无法达到预期的使用效果,给广电企业造成经济损失。
  (二)缺乏项目管理的认识
  广电工程的项目管理工作是确保其质量和使用性能的关键工作。虽然管理起源与建设行业,但是在广电工程不断的发展中,形成了一套适合自身行业特点的管理模式[1] 。但是
  由于起步晚,管理模式和体系并不完善,还需要在不断的实践中补充健全。但是当前的广电网络工程项目管理者缺乏对其认识,尤其是在三网融合的大环境下,不能依据实际情况作出相应的改变和革新,使其无法适应项目的管理工作,导致工程建设效率低,最终质量差。
  (三)缺乏完整的监管体系
  监督管理是确保项目管理工作发挥作用的关键。但是在广电项目的建设过程中,项目的监督管理工作非常不理想。
  不但没有建立相关的监督机制,也没有相关的监督管理人员。
  这一情况就导致了项目管理工作失控,管理不但达不到应有的效果,在管理过程中的松懈也会导致项目存在质量安全风险,为广电网络的运营埋下隐患。
  (四)广电网络工程体系不健全
  在工程项目中,可行性研究、设计环节和施工使用环节都需要健全的机制和体系进行保障,但是在广电网络中,不但没有完整的市场调研,在设计环节也缺乏专业的设计人员,对广电网络的架设进行科学合理的设计。由于缺乏专业的设计团队和机构,导致设计环节不够精细,设计内容与实际情况矛盾较多,无法为项目管理提供依据,给建设过程的管理带来了巨大的难度。
  二、加强三网融合下广电网络工程建设项目管理的措施(一)完善广电网络工程项目体系
  由于广电网络工程的项目体系本身存在着弊端和缺陷,导致在三网融合的大环境下,无法是项目管理工作达到最佳。
  为了使管理有效的实施,必须完善工程项目的体系。首先的市场调研环节,广电企业要予以高度重视。市场调研的数据是决定广电工程的规模、功能和使用效果的关键因素[2] 。在
  这个环节可以通过使用大数据分析技术,对用户群体基础和工程项目建设的可行性进行科学的分析,以大数据分析结论作为项目立项的重要依据,为设计和管理提供良好的基础。
  (二)优化设计环节为管理提供依据
  设计决定了观点网络建设阶段的方向,也是管理工作开展的依据。所以精细化的设计对于工程建设具有指导意义。
  广电企业要建立专业的设计团队,对所在区域的工程项目建设进行详细的设计,使其设计方案符合未来三网融合趋势,同时满足覆盖范围内的用户使用需求。设计环节的数据还是管理的工作依据,按照设计提供的参数的指标,能够使项目管理工作有理有据,确保项目最终质量性能符合设计要求。
  (三)建立健全管理监管体系
  管理体系是广电网络工程项目实施过程的管理者,而监管体系是确保管理体系顺利实施的保证。由于环境的变化,导致原本的广电网络工程项目管理体系不适应当前三网融合趋势下的工程项目管理工作,所以需要要进行改良和创新。
  首先在管理人员方面,要聘请更加专业人员,不仅需要具备专业广电网络技能,同时还要精通工程项目的管理工作。能在执行实际管理任务时,依照具体的情况开展正确的管理工作。通过人员的变化,还能够对传统的的管理模式进行优化更新,为这个广电网络工程项目的管理提供参考。除此之外,监管体系同样要建立起来,以一定的监管力度确保管理工作的效率和效果
  [3] 。监管机制是保证广电网络工程项目顺利实施的最后一道关卡,所以要加倍重视,防止因为监管不到位造成的管理风险。
  结束语
  综上所述,在三网融合的趋势下,广电网络工程项目的建设具有一定的紧迫性。这个项目建设的管理工作带来了一定的难度。管理模式和手段既要满足三网融合背景下的工程效率要求,同时还要满足工程项目的风险控制与运营使用性能实现。要想达到理想的管理效果,就必须要整体优化广电网络工程各个环节,为管理工作开展提供良好的基础条件。
  参考文献:
  [1] 吴斌 . 三网融合下广电网络工程项目建设管理机制研究 [J].
  通讯世界 ,2016(13).
  [2] 李琼 , 陈硕 . 三网融合背景下广电网络发展问题思考 [J].
  山西青年 ,2018(8).
  [3] 陈谦 . 探讨三网融合下基于 EPON 技术广电双向网改 [J]. 数字技术与应用 ,2017(2):63-63.

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