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现代医药物流建设与药品质量管理

浏览230次 时间:2018年11月12日 15:26
摘要:在国内经济快速发展的背景下,医药行业的成长速度也随之变得较快。对于医药企业来说,若想实现降费增效的目标,就要对物流成本予以重点关注,这是提升企业自身实力的基础之一。医药企业对药品质量的重视程度的确很高,然而多是集中在药品生产之上,而医药物流的受关注程度就相对较低,这就使得物流过程当中出现了很多的问题。本文即对现代医药物流建设与药品质量管理展开深入的探析。
关键词:现代医药;物流建设;药品质量管理
中图分类号:R95文献标识码:A文章编号:1671-5837(2018)06-0195-01
引言
在我们国家经济成长的进程中,医药行业起到的推动作用是十分显著的。然而因为医药物流并不是十分成熟,导致物流过程中出现了很多的问题,药品的质量无法得到切实保证,物流信息也明显滞后等。出现此种状况的主因就是医药物流并未得到有效的监管,质量管控的方法也不够科学等。这样就使得药品在使用的过程中会出现质量问题,药品安全无法得到根本保证。
1 医药物流质量管理
1.1 规模小,费用率很高,利润率低
在我们国家,从事药品经营、批发的企业数量很多,而且企业的规模并不是很大,市场占有率也是较低的。企业若想保证自身的生存,就会加大经营的成本,这样一来,医药流通企业所能获得的经济效益就会变得较低,药物物流的发展速度就变得较为缓慢[1]。
1.2 交易层次分明且流通环节较多
从医药物流的具体状况来看,流通环节是较多的,交易层次也是十分清晰的。药品在出厂之后,首先就是运送至经销商处,继而是分销商,接下来是药店、医院,最后才是消费者。这当中的环节是较为复杂的,因而管控的难度也相对较大。
1.3 药物流动速度慢且信息不相匹配
对于医药产品来说,能够用于交易的渠道是较多的,而且交易环节也较为复杂,这样就导致医药产品的流动呈现出无序的状态,交易信息也未能公开,在药物流通的过程当中,药品的损失率就会变大,效益变得较为低下。当药品批发的成本增加之时,销售成本自然也就随之提高,药品定价当然也就会高很多[2]。
1.4 信息化共享程度较低
不少的物流企业所使用的物流信息系统在兼容性方面是存在问题的,这样就会使得信息难以真正实现共享,因此说,其信息化程度是相对较低的。另外来说,医药生产以及批发的相关企业所采用的药品编码并不统一,这也使得信息传递变得较为困难,物流作业自然也就会受到较大程度的影响。
2 走集约化规模化自动化之路,提高流通环节的药品质量控制力
切实做好整合工作,使得医药物流中心的规模进一步扩大,确保货物可以集中起来,这样可使得运输能够实现集成化,利用集装箱来进行运输可使得药品的质量得到切实保证,药品完好率也能够大幅提升。利用高架货仓来进行药品的存储,这样可使得存储环境得到切实改善,通过高层货架、高架叉车以及堆垛机等,则可对库存量予以有效的监控,进而确保调度是十分合理的,库存积压的情况就能够得到很好的解决,药品就不会出现过期失效的状况。进、出库真正实现自动化,可使得药品出现破损、污染的几率大大降低,而运输、分拣的自动化程度提升,则可使得药品调配的过程中不会出现差错。
3 加强冷链物流的药品质量检测和控制
冷链主要是指对温度敏感性较高的药品进行冷藏,其属于一种特殊的供应链管理系统,即从生产企业成品库直至药品使用前的整个存储、流通过程中都必须确保药品始终处于规定要求的温度环境当中,以保证药品质量,大部分冷链中的药品都是生物制品。冷链物流企业必须重视对药品物流中的温度控制,以确保药品质量。对于需要冷藏保存的药品在阴凉库收货以后必须于30min之内转移至冷库待验区,但是对于作为验收记录保存的供货方的在途温、湿度数据由于目前我国尚未制定出全国统一性的规范标准要求,从而导致了很多跨省运输的企业并不提供这一监测数据,这就很容易使药品质量受到影响[3]。为此,建议国家应当尽快出台与之相关的指导规范,以避免供应链断链的情况发生。在药品存储和运输的过程中,药品应与冷风口保持一定的距离,以免发生冻结影响药品质量,若采用冷藏车进行药品运输,车厢内必须配有托盘,并确保车厢内每一个面都与药品留有足够的空间,而且车内还应始终保持空气流动顺畅。此外,当冷藏药品在冷库中进行拆装拼箱后必须在30min以内由发货区转移至预冷达到规定温度要求的冷藏车上。
4 意识创新
中国的医药市场确实有它的特殊性,医疗卫生机构,药店,药品批发商在短时间内归并重组不现实,每个公司都建物流也没必要,但可以发展第三方物流业务,批发企业将药品的配送委托给大型物流中心,实现第三方物流配送,而后集中精力做品种代理、客户支持、提高配送质量、保证患者用药安全有效等上下游客户的服务工作。另一方面,在生产企业和医院与药店终端同样需要与现代物流的发展脚步一同前进,这就涉及到现代药品物流的信息化管理核心,必须借助现代的强大信息化管理工具来完成整个药品流通环节的管理,有能力的医院应先解放思想,充分利用现代化的信息网络,让信息贡献,凭着逐步推进,高效的现代药品物流才可能实现,患者才能真正使用到质量可靠,安全有效的药品[4]。医药流通企业面对现代医药物流的快速发展的大环境和市场的激烈竞争中,认清医药流通领域的发展趋势,重视自身目前存在的不足,加快完善质量管理体系,有效发挥企业的作用和优势,提高竞争力,在市场竞争中展现自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地[5]。
5 结束语
综上所述,现代化医药物流建设与药品质量管理无论让企业赢得市场占有率上赢得先机,更重要的是现代化物流更有效,更规模化的降低了企业的运营成本。同时通过现代化的信息技术手段,对物流中每个环节进行了严格有效的监管。当然我们在不断的改革和创新中还会遇到不小的困难,我们应当在不断的探索中寻找到最适合我们自己的物流管理方法,并有效的借鉴发达国家的物流管理模式。最终建立起完善的现代医院物流与质量管理系统。
参考文献
[1]胡平.现代医药物流建设与药品管理质量[J].内蒙古中医药,2013,32(01):88.
[2]郭茂华,赵继红,吴保方,杨丹.现代医药物流中药品质量安全模式的研究[J].医药论坛杂志,2012,33(12):128-130.
[3]王锋,张泽建,李江虹.医药物流标准化及标准体系建设探究[J].物流技术,2012,31(03):5-8+55.
[4]李茜.关于医药现代物流体系中质量管理的探讨[J].上海医药,2010,31(01):41-43.
[5]宋友华.现代医药物流建设与药品质量管理[J].中国医药指南,2016(06):102-105.
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