浅谈企业管理创新的要点和途径

浏览52次 时间:2020年6月04日 10:18
  一、企业管理创新的意义
  市场经济条件下,企业参与市场竞争活动的主要目的 在于扩大市场占有份额,争取更多消费者,从而提高企业的 利润。严峻的竞争形式下,企业的管理水平至关重要,而管 理理念是体现企业核心价值的根本理论指导,只有先进的管 理理念,才能指导各项管理活动的有效开展,从传统的管理方式向现代管理转变,实现企业管理的全面创新。
  二、企业管理创新的要点
  企业管理创新要结合自身实际。在现代企业的发展 进程中,科学技术已经是第一生产力。因此,企业的管理创 新要实现对生产关系的调整,促进科学生产力的发展。企业 管理创新要结合企业自身的经济实力和发展水平,加大对科 研技术开发的资金投入,加强对科技人才的培养,完善科研 基础设施,通过创新企业管理观念,改进企业管理方法,完善 企业管理制度,实现对促进企业科技生产力的保障。我国企 业在进行管理创新的探索时,要全面考虑自身实际,充分借鉴国外企业管理创新的先进经验。
  企业管理创新要重视战略管理。企业从总体规划,发展企业战略管理规划。在当前经济全球化的时代背景,中国 市场经济的角逐越来越激烈。随着中国加入世贸组织,各大 跨国公司加强对中国企业发展的影响。知识经济的崛起,也是传统企业带来的严苛挑战。在这种严峻的情况下,企业必 须加强管理创新,以实现自身的生存和发展。企业管理创新 要重视企业的战略管理。企业应当从全球竞争的高度上制 定企业的发展战略,以适应经济全球化的发展。企业要加强 管理创新,增强企业的核心竞争力,实现对外部发展机遇的 掌控。企业核心竞争力的培养要求企业充分利用自身现有 的资源,考虑各种外部因素,考察市场变化和顾客需求,形成 自己的资源优势。企业要制定科学合理的发展战略,应对经济全球化和贸易壁垒。
  三、企业管理创新的途径探索
  转变传统管理思维。如今,是一个知识为财富的时 代,一个优秀的企业家,不仅要有前瞻能力,还要注重团队精 神,不将利润作为衡量自己成功与否的唯一标识。对于中小 企业管理者而言,不仅要关注生产、经营、市场,还要适应 时代的发展变化,战胜自己,突破“老板”的瓶颈,强化内部 控制,构建管理制度。此外,改变传统滞后的管理思想,吸收 先进的思想,拓展思维、更新知识,从人事管理、经营管 理、风险管理、财务管理、组织管理上进行创新,建立监察 和约東制度,实现企业内部环节、部门之间的制约与监督,构建完善的管理制度体系。
  建设优秀企业文化。放眼世界,一个知名度高的企 业,都拥有良好的企业文化,中小企业要实现发展,也要关注 企业文化的建设,建立健康、积极、向上的企业文化。良好 的企业文化建设有利于企业的持续、健康发展,还有利于提 高企业的综合素质和应变能力。部分中小企业将企业和员 工看做单一的劳资关系,导致员工缺乏归属感,还有少数中 小企业,虽然建立了企业文化,但是却局限在如何提高员工 忠诚度方面,忽视了企业经营理念、发展愿景等文化价值观 的渗透。为了解决这些问题,中小企业需要从企业管理制 度、组织机构、领导机制上来建设企业文化制度体系确立 企业发展的核心价值观,以此来指导企业管理制度的完善,构建出具有特色的企业文化。
  当然,在不同的阶段,适宜中小企业的企业文化也是不 同的。因此,中小企业需要根据自身的发展情况来制定企 业文化。对于成长型企业而言,需要以成长为核心来构建企 业文化;成熟期企业,以企业再发展来构建企业文化;衰退型 企业,则致力于企业的升级和转型。总之,一切从企业的实 际情况出发,鼓励创新、加强交流,形成和谐一致、上下一 气的氛围,将员工利益与企业利益紧紧相连,结合现代化的企业制度创新企业文化。
  培养优秀的技术人才,加速技术创新步伐。企业管 理创新要注重技术创新,技术创新是企业管理创新的基础。 现代企业的技术创新,对于实现企业经济效益的最大化具有 重要的作用和意义。企业要加强对技术的研发,对原有技术 进行改进,充分发挥技术创新在企业管理创新中的基础性作 用。在当前知识经济和信息时代的背景下,企业之间的竞争 越来越依赖于技术优势,而资金和资源的优势在企业竞争中 的作用相对削弱。另外,生产和销售流程和业务发展方向都 受到技术的重要影响。可以说,技术创新在一定程度上决定 了企业的市场占有率和市场份额。因此,现代企业管理创新 要格外重视技术创新。在企业中形成有效的技术创新机 制,增加技术创新投入,鼓励技术创新。国家要加大技术创 新政策扶持力度,为企业技术创新提供优惠的政策,营造良 好的外部发展环境。企业要加强技术创新,提升自主创新能 力,自主开发企业技术,推动技术创新带来的产业发展。还要加强对高技术项目的引进。
  充分的借鉴同行业的先进管理经验。企业的经济管 理创新不仅是发自内部的创新改革,在创新的理念指导 下,借鉴同行业的创新发展经验。不仅满足当下企业经济管 理创新发展的需要,同时可以更新自身的企业经济管理认 识。在借鉴的同时探索创新的方法,发展不断改进现有的管 理方式。以最科学合理的方式开展企业经济管理创新。满足经济发展的需求。
  企业的发展和社会的经济发展密切相关连的,我国的企 业经济管理创新意识还是很淡薄。企业经济管理创新就是 要求企业发展和社会经济与时俱进,这对企业而言是挑战和 机遇并存的发展机会企业要认清时代形势,经济管理创新对 企业对市场经济的发展都有着非凡的意义。企业想要发展就需要不断加强自身企业经济管理能力创新。
  参考文献:
  黄裕昌.企业管理创新的要点和途径探究[J].中外企业家
  谢爱明.试析企业管理创新的要点和途径[J].中小企业管理与科技
  薛瑞艳.试析企业管理创新的要点和途径[J].中国市场
  李碰林,宋爱斌.企业管理创新方法与途径探讨[J].中国标准化
  蒋黔贵.探索管理创新的途径[J].企业管理

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