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时间：2021年3月22日 14:05
思想政治工作是稳定人心、保证企业有序健康发展的重要环节。煤矿企业的生产班组是企业的最小单元细胞，是各项工作的出发点和落脚点。不断强化班组思想政治工作是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要体现，是全面推进企业改革、实现结构调整、增强企业竞争力、提高经济效益的重要保证。加强班组思想政治工作对于统一职工思想，引导职工理解、支持、参与企业当前的改革，推进企业健康发展具有重要现实意义。
打造学习型企业
当前我国正处于社会主义市场经济快速发展的时期，作为煤矿企业，想要在这一阶段提高经济的整体发展速度和水平，同时将企业打造成可持续发展企业，需要注重社会主义市场经济的独特要求。煤矿企业的管理者应该积极提高煤矿企业内员工的学习水平、学习能力，激发其主动学习的积极性，让越来越多的员工能够认识到学习对煤矿企业未来发展的积极影响，改变以往煤矿企业管理中员工不愿学习的现状。只有员工意识到学习的重要性，才能激发起自身的学习动机，实现煤矿企业管理工作质量的提升，所以，应在煤矿企业内部营造良好的学习氛围，以此提升企业内所有员工的学习能力，促使工作人员主动学习相关知识以及内容。保证煤矿企业思想政治教育工作始终向着科学化、可持续化的方向发展。煤矿企业日常运行管理中，企业领导班子应发挥至关重要的作用。煤矿企业的管理者不仅要带头学习，各管理层更需扩充自己的知识水平，不断学习进步，提升自身文化素养和决策水准，让越来越多的员工看到领导的以身作则，促使其自身不断学习并提高其专业素养。同时，在当前市场背景下，企业与企业的竞争实际上是人才与人才的竞争，煤矿企业想要在激烈竞争的环境中突出重围，培养更多专业化人才，应让全体员工充分认识到思想政治学习的意义及重要性。打造学习型煤矿企业是保证煤矿企业思想政治教育工作有效深入的重要方式之一，作为煤矿企业的领导者更需带头学习，将安全生产理念传递给煤矿企业的员工，扩大煤矿企业学习的整体影响力。
思想政治工作要置于政策部署之先
近年来，按照淮南矿业集团总体改革方案部署，各煤业分公司陆续推进一系列改革措施。改革必然触及利益调整，为减少改革阻力，谢桥煤矿党委见微知著、未雨绸缪，把思想工作做在先、做在前。每次改革政策出台之前，矿里都会提前组织专项调研、基层座谈会、基层班子谈心、思想大调研等活动，提前掌握基层员工对张家柱
（淮南矿业集团谢桥煤矿职工培训中心 安徽淮南 232001）摘 要：新时期新形势对煤矿企业提出了更高的要求，如何提高煤矿企业思想政治工作的科学化水平和进一步提升煤矿企业管理质量，成为当前我国很多煤矿企业管理者有待思考问题。为此，探讨煤矿企业思想政治教育工作是重点。文章提出利用打造学习型企业、坚持以人为本、充分发挥工会作用以及党委及党员干部要做好带头工作等方法，以期实现煤矿企业的健康可持续发展。
关键词：思想政治工作；煤矿企业；途径
政策的承受程度和潜在的不稳定因素，使制定的政策和制度更加科学，更能体现员工的根本利益，更能获得员工普遍认同与积极拥护。
正确把握国企改革的方向与重点
对国有企业改革的新要求和我国国有企业的性质，决定了国有企业必须高举党的旗帜，坚定政治方向，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为根本要求，团结带领广大干部职工坚定不移听党话、跟党走，确保党对国企改革的路线、方针、政策在企业得到扎实有效贯彻。有的职工对改革的认识不足，存在不理解现象，这就需要思想政治工作牢牢把握职责定位，致力于教育引导职工，不断满足职工群众对党和国企改革新理论、新理念的认识、学习、理解的需求，营造认同改革、支持改革、促进改革的良好氛围。在推进改革过程中，我们以“打造绿色能源企业”
理念为根本遵循，通过一系列活动、一系列教育、一系列展示，促进职工多渠道了解、多方面领悟、多角度理解改革的深刻内涵。与此同时，我们始终把煤矿职工居民对美好生活的新期待作为我们奋斗的目标。聚力建设美丽宜居矿区，努力让职工居民的日子越来越好、环境越来越美、幸福感和获得感越来越强。以产业振兴带动创新进步。实施“安全培训教育带动技能提升，做实“职工技能进步带动科技创新”“企业科技创新带动科学发展”，增强造血功能，让职工共同走向幸福之路，让职工群众共享改革发展成果，让惠民阳光普照人们的心田。企业各项改革进行后，矿区的各项管理关系到职工群众的安居乐业，关系到我们能不能实现高质量发展，可谓牵一发动全身。我们在矿区管理和服务中，推动民事民议、民事民办、民事民管，进一步推进矿区网格化管理。以“互联网+政务”为手段，将职工餐饮、教育、社保、综治等矿区服务细化到每一个网格，实现管理全覆盖、服务零距离，用心、用力、用情来实施改革、推进改革、服务改革。
结合企业发展变化的情况，提高思想政治工作的科学性加强新时代思想政治工作，不能割裂历史发展过程，而一定要将传统的社会主义理论和习近平新时代中国特色社会主义思想的关系讲清楚。每个企业都有自己的特点，需要在企业文化的特色和成效方面做文章、下功夫。特色就是要紧扣行业实际，根据各单位的不同情况、不同需要，有针对性地培育好各具特点、管事有用的企业文化，要解放思想、勇于突破，积极探索转型文化、混合所有制企业文化等，逐步形成企业共同文化和专业特色文化相互融合、相互支撑的格局。
