浅谈基于互联网时代的人力资源管理新思维

浏览28次 时间:2020年6月10日 10:43
  现代信息技术的出现,网络时代已然来临。绝大部分 的行业,在网络信息技术的支持下,出现翻天覆地的变 化。互联网迅速融入到各行各业发展中,已经成为行业发 展的重要推动力。以现今的互联网时代来说,要想在激烈 的竞争中,不断提升自身的竞争能力,就要对自身的工作 方法、思维进行创新,只有符合时代发展特点,才能在激 烈竞争中走的更远。本文立足于互联网时代,对人力资源 管理新思维创新进行研究,并提出几点具体措施,希望能够推动人力资源管理思维创新,推动人力资源工作发展。
  一、借助互联网优势开展人力资源的分析与管理工作存在问题
  就当前的时代发展背景来看,企业的规模逐渐增大, 这也意味着,企业内部数据更为复杂。以企业的招聘工作 来说,如何在完成招聘后,对招聘的人员进行管理,这也 是企业人力资源管理工作重点。所以,只有充分结合互联 网时代,借助网络技术手段,辅助人力资源管理工作的进 行,才能充分发挥网络时代的优势,使网络时代本身的价值得到体现。
  解决策略
  在企业的实际工作中,要借助国外先进的人力资源管 理制度,并结合企业目前的实际情况。在此基础上,对人 力资源管理工作方式与思维进行优化。只有充分借助网络 优势,在网络上寻找先进、优秀人力资源管理案例,才能 形成完善的网络化资源构架,以网络为辅助手段,优化企 业内部人力资源管理工作。只有这样,企业的人力资源管 理工作才能顺利开展,同时,也可以借助网络信息技术, 对企业职工的数据进行收集,并在网络上建立匿名投诉建 议平台,充分了解企业职工的需求,只有职工主动结合网 络信息技术,配合企业的人力资源管理工作,才能充分调 动职工积极性,使其在工作中保持积极主动的工作心态, 进而提升企业的工作效率,企业的人力资源工作,紧跟企业发展,企业能够得到健康、持续发展之契机。
  二、结合网络设置科学管理指标
  存在问题
  以传统观念上的企业人力资源管理工作来说,以往的 企业人力资源管理工作者,认为只有将工作方法工作做 好,为企业的职工供应相应的薪资与福利待遇即可。此种 方式,只是将企业与职工的关系清晰划分,使企业的职工 意识到,这是一种雇佣关系与利益管理。此种关系并不牢 靠,一旦企业出现危机,多数企业职工所思、所想,都是 为了自身利益,并不能站在企业的角度思考问题。而且, 在当今的网络时代发展下,企业的职工也在利用网络不断 提升自身能力,如果企业的人力资源管理工作,依旧墨守 成规,始终秉持着传统管理思想,那么企业很容易出现人 力资源管理问题,进而导致企业职工流失率提高,失去大 量的骨干人员与优质职工,对企业的发展带来巨大打击。 所以,要结合网络时代发展特点,对人力资源管理工作思维进行创新。
  解决策略
  企业要想在激烈的竞争中站稳脚步,就要留住优秀人 才。所以,企业要对存在的问题进行分析,进行具体分 析。并结合网络信息技术,优化人力资源工作,对人力资 源的管理进行思维创新,只有管理思维符合时代发展特 点,才能充分发挥导向作用。企业可以借助网络信息平 台,为职工设置考核标准、业绩指标等。同时,还要加大 企业职工的培训力度,使其掌握网络平台应用方式,提升 企业职工的个人能力与素养。此外,还要对优秀的职工进 行表彰,可以在企业的内部网站上,对优秀职工事迹进行 宣传,使企业职工意识到,企业关注基层工作人员,对其 工作是肯定的。只有这样,职工才能在企业中找到归属 感,也在一定程度上,提高企业职工的主人翁意识,使企 业的职工发展目标与企业目标紧密结合,进而提升企业职 工的工作积极性,使其主动投身到企业工作中,实现企业与职工共同发展目标。
  三、加大企业职工培训力度
  存在问题
  在企业中工作多年的职工,基本已经形成独特的工作 方式与思维,这部分职工对企业的感情深厚,但是,在实 际工作中,却很难对自身的工作方式与思维进行革新,这 也意味着,企业职工的思想可能跟不上时代发展,不能充 分利用网络技术辅助自身工作。对于较长工作时间的职 工,企业要充分重视。如果,企业不重视老员工,那么新 员工势必会对自身工作前景产生怀疑。所以,企业要结合 网络时代发展特点,对职工进行培训,使其不断提升自身 的工作能力,只有这样,这部分职工才能在企业发展中,充分发挥自身价值,达到双赢目的。
  解决策略
  仅仅是理论上的改变,并不能优化企业内部人力资源 管理工作。要不断创新企业人力资源管理思维,将新思维 与实际工作结合到一起。以企业的培训工作来说,企业的 人力资源管理者,要对培训的具体内容进行记录,并找到 科学、合理培训方式,并在培训中,借助网络资源。可以 在培训中,建立微信群、开展网络课程。只有这样,企业职工的培训能够突破时间、空间限制,使企业职工的思想 与行为,在潜移默化中受到影响。在职工的培训上,要充 分发挥网络技术优势,构建网络培训平台,企业的职工, 能够借助视频、网页进行自我培训,也能对培训的记录进 行查找与观看。利用网络,企业的培训者,还可以与职工 进行互动,并在互动中,为职工进行打分,这也能够成为 企业绩效成绩考核重要依据。就当前的网络时代特点来 看,借助计算机设备、多种智能客户端,网络信息传递速 度极为强大,企业要想做好培训工作,就要做到与时代发 展相结合,在企业人力资源管理工作中,敢于突破传统思 想、工作方式,不断创新人力资源管理方式,建立全新培训体系,使得人力资源管理思维得到提升与创新。
  四、完善人力资源信息化建设
  存在问题
  人力资源信息化建设,在人力资源管理工作中,具有 重要意义。只有做好人力资源信息化建设工作,才能达到 人力资源优化管理目的。但是,很多企业人力资源管理思 维较为落后,在企业的实际管理工作中,难以突破传统思 想、工作方法限制。不能在企业人力资源管理工作中,结 合互联网时代发展特点,对管理思维进行创新,也不能构 建信息化建设。就目前互联网时代发展来看,只有企业敢 于突破常规,利用信息技术,才能强化信息化建设,使企业人力资源管理思想得到创新、得到应用。
  解决策略
  在企业的人力资源管理工作中,要结合互联网时代发 展特点,善于利用互联网技术,探寻全新人力资源管理思 维。就企业本身来说,只要在企业的人力资源管理工作 中,结合网络信息技术,构建人力资源管理系统,并将其 价值充分发挥,才是符合时代发展的全新人力资源管理思 维。在具体工作中,可以将企业的职工信息进行网络录 入,并对职工的调动、离职、入职等信息进行及时更改, 并结合企业职工自身档案,为企业的发展甄选出更多人 才,提高企业人才储备量。像是,在网络系统中,人力资 源管理人员,能够对企业职工档案进行查看,并对企业职 工基础数据进行分析,只有这样,才能全面掌握企业职工 动态,推动企业发展。同时,要善于借助网络时代特点, 创新管理途径,可以在企业的实际管理中,利用网络技 术,对企业的管理模式、管理方式、制度等多方因素进行 优化,并借助网络技术,为企业发展提供资数据支持,推动人力资源智能化管理发展方向。
  五、结论
  企业的人力资源管理工作,是企业发展与管理重点。 随着互联网时代到来,企业人力资源管理工作要不断创 新,只有人力资源管理思维敢于突破传统,结合时代发展 特点,企业的人力资源管理工作才能走的更远,企业才能 获得持续发展能力。企业人力资源管理工作、思维,使企 业持续发展的动力,人力资源管理工作方式、思维,只有 结合互联网时代优势,创新自身管理思维,才能使人力资源管理工作得到新突破与全新发展契机。
  参考文献:
  薛轩.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索中国集体经济
  王赫.互联网时代下人力资源管理新思维措施[J].技术与市场
  张波.互联网时代的人力资源管理新思维探索[J].管理观察
  郭荣军.基于互联网时代的人力资源管理新思维探索办公室业务
  作者简介:李晓阳(1970-),女,云南昆明人,本科,高级经济师,研究方向:残疾人就业、培训、人力资源等管理工作。

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